淘寶網成立於2003年，一個神奇的年份，一個改變了人們消費習慣的年份。自從淘寶成立之後，一個新的名詞出現“B2C”（business to customer），企業對消費者。有了淘寶，省去了中間商的環境，讓廣大的消費者能夠真正的購買到物美價廉的產品。隨著淘寶的不斷髮展和壯大，越來越多的流量集中到這裡，因此也吸引了大量的品牌湧入。後續阿里針對品牌的進駐，成立了天貓。自此打開了，消費細分領域。

隨著時間的推移，流量不斷地增加，品牌線上店鋪也是與日俱增。在這個時間節點，品牌阿里發展開始遇到各種各樣的問題，諸如賣家惡意低價、同行惡意競爭，仿冒品、殘次品都伴隨著低價一起呈現在消費者的眼前。讓消費者的消費體驗下降，品牌效益減少，粉絲流失，甚至引起了品牌的消亡。所以漸漸的品牌方開始重視淘寶價格控制。控制價格的本質是為了控制產品質量，增強代理信心，加大消費者的忠誠度。

但是很多品牌接連碰壁，嘗試多種辦法，得到阿里的回覆是價格問題屬於品牌渠道內部的問題，平臺不參與管制。那麼品牌方該何去何從。今天吳老師簡單給大家支些招數。

1、品牌需要加強知識產權意識，增強知識產權的儲備。比如商標註冊、保留產品宣傳圖片的原始圖、註冊產品外觀專利、註冊產品圖案的作品登記證等等。

2、品牌需加強內部管理，對於代理商們，一定要解釋到位，把價格控制的理念傳達到位，只有這樣品牌才能長遠發展，大家才能共贏。

3、產品溯源工作從品牌產品上線初期就做好，便於後續對產品進行追蹤，能極大地杜絕假冒仿冒的問題。

4、線上淘寶價格控制，聘請專業的第三方機構來操作，他們有專業的團隊、先進的檢索軟件、完善的投訴技術、良好的管理模式，在這樣的機構協助下處理既已存在的淘寶低價問題，就能事半功倍。