三個管好是指管好自己、管好隊伍、管好業務。

這是針對從事管理工作的人所提出的具有實際操作意義的管理理念。

其中，管好自己主要是指管理者要嚴格要求自己，做到從自身做起，樹立榜樣；管好隊伍則是指管理者要懂得如何激發員工的潛力，建立共同的目標；管好業務則是指管理者要懂得業務知識，不斷學習和提高自己的管理水平。

三個方面的綜合才能實現全面有效的管理。

關於這個問題，“三個管好”是指黨政軍三個領導機關要管好“糧食、鋼鐵、機械”三個重要領域。這個口號在中國的計劃經濟時期廣泛流傳，強調黨政軍要加強對國民經濟的領導和管理，加快國家現代化進程。

一是管好資本。

資本是市場化資源配置中的核心要素。中國的經濟體制改革是一個漸進的轉軌過程，與此相應，國有資產管理體制也經歷了從以“管企業”為主、向以“管資產”為主、再向以“管資本”為主的轉變。