撰文丨白山

華為在西方國家的投資並不順利，甚至不少投資在未來還會面臨未知的風險。介於當下嚴峻的投資環境，出走美國後的華為最終將目光轉回俄羅斯，並送上50家店鋪“大禮”，俄羅斯欣然笑納，俄外長承諾：絕對不會和美中國人一樣。

50家店鋪、上億盧布投資俄羅斯‍

據俄羅斯媒體報道稱，華為計劃明年在俄羅斯主要城市開設50家專賣店，並擴大在俄羅斯的業務。據俄羅斯分析人士稱，目前華為在俄羅斯開設的門店面積主要在五六十平米左右，而一家專賣店從選址到裝修完成、投入營業平均需要花費700萬盧布約合62萬人民幣。50家店算下來則是3.5億盧布，約為3112萬人民幣左右。

然而這一切僅僅是華為明年一年要在俄羅斯完成的業務擴充套件目標而已，如果保持這樣的業務擴張速度，這將給俄羅斯疫情後的經濟重啟注入不小的活力。不止如此，去年還有俄羅斯媒體爆出華為將大幅擴張在俄羅斯的研發中心規模，並計劃在五年內將研究中心的規模增至到1500人。屆時，在俄羅斯的研發中心有望成為華為歐洲、北美之後，華為在海外的第三大研發中心。可見華為對俄羅斯市場的看重，並決心加大對俄投資。

華為改變策略，化整為零突破“封鎖”‍

若說遭遇美國“制裁”前的華為，大開大合之下盡顯王者風範。那麼在經歷來自美國的一連串“磨礪”後的華為，變得風華內斂的同時，也逼迫華為改變了策略，嘗試將自己麾下的業務化整為零來突破美國的“封鎖”。

據悉，面對美國的“封鎖”華為開始擴充套件零售網路，不再重點瞄準大訂單，而是嘗試超越傳統，將產品下放到零售店，並且在零售店就可以與客戶完成產品、裝置的供應方案。為配合這一策略，華為還推出了“1+8+N”模式，即打造華為手機、筆記本、可穿戴裝置等生態系統，未來新的產品將陸續加入到這個系統中，打造華為生態系統“大家庭”。據有關專家分析，華為將主要精力下放到門店的策略，實則是一招化整為零的“好棋”，有利於削弱、突破美國對華為的“封鎖”。

部分訊息參考丨南方日報