在工作當中，很多人看到領導在群裡發佈相關的工作通知時，為了確保自己已經看到領導的信息，總是會有意無意地回覆一個：收到。
其實這樣看沒毛病，而且回覆“收到”，更是一種對於領導的尊重，因為看到領導的信息，不管工作再忙，都要及時回覆，否則會給領導留下不好的印象。
其實根本沒有必要回復收到，因為很多人僅僅只是看到好的一面，卻忽略的不好的一面，雖然只有區區兩個字，看起來沒有什麼大不了的，但是作為職場過來人，一般是不建議這樣回覆領導的。
哪怕你已經看到領導發佈的工作任務通知，或者已經給你安排工作任務了，這個時候其實也不能回覆收到。
因為你回覆收到，不僅會讓你和領導之間產生一些矛盾，還會給領導留下不好的印象，最嚴重的，有可能會讓你丟掉這份工作。
包括我自己，以前也是這樣做的，領導每次給我分配工作任務時，我總是會習慣性回覆一句“收到”，並且還自我感覺良好，後來因為有過相關的教訓後，我才知道，不能這樣去回覆領導，否則真的有可能讓自己丟掉這份工作。
我每次看到領導發出的工作任務時，都是習慣性給領導回覆一句收到，因為我覺得這樣回覆既做到了尊重領導，又能省時省力，甚至從某種程度上也讓人看出一種對領導做到徹底服從的態度，不過後來我沒有這麼回覆領導了。
有一次，上頭公司的領導來我們分公司考察，分公司的領導也十分重視，包括對辦公室環境的佈置都要做到乾淨整潔，當時，分公司領導看到辦公室有一個盆景乾枯了，擺在辦公室不好看，然後領導給我發信息說了這個事情，其實就是讓我趕緊更換一個盆景，至少不能影響到上頭公司領導來檢查工作。
當時，我也沒放在心上，在看到領導信息時，只是非常簡單地回覆了一句收到，然後就把領導交代的這個事情暫時放到一邊，繼續忙自己的工作。但是由於我手頭的工作比較多，一時忘記了領導交代的這個事情，當我忙完手頭工作時，再想去做領導的工作時，卻已經來不及了。
然後在第二天總公司領導來檢查時，還是發現了一個盆景沒有更換，雖然這個只是很小的事情，但還是給總公司留下了不好的印象，當時，這個事情我的確沒有做好。
雖然當時我的分公司領導也沒有責怪我，只是叫我下次注意，但是不知道為什麼，分公司領導說我每次只會回覆收到，其他什麼也不說。領導責怪我，說我自我感覺良好，連打字都懶得打。
領導的這次責怪，讓我徹底清醒了，同時也讓我意識到不應該這樣做，尤其是在領導安排工作時，最好不要回復收到了。
現在已經是互聯網時代，作為職場人，很多公司領導都喜歡通過工作群來佈置工作，因為這樣會更加方便，不需要領導當面交代工作，因為那樣太麻煩了。
雖然這樣很方便，但是同時也會產生很多問題，比如領導發信息後，作為員工也看到了，那麼要不要回復收到？
這個問題對於很多人來說，其實都不算是問題，因為很多人都覺得，既然看到領導的信息了，無論多忙，肯定都要第一時間回覆，這是對領導的尊重，更是禮貌的做法，如果不理不睬，反而會加深領導的誤解。
可能作為員工來說，不覺得有什麼，但是領導卻不一定這樣認為，領導會覺得這個員工不夠醒目。
所以說，不建議給領導回覆收到了，做什麼事情都要給自己留後路，不然有可能會讓自己保不住這份工作。當然，除非你不想要這份工作。
其實很多職場人，對於領導交代的重要信息，都會習慣性回覆一個收到，畢竟這樣很正式，尤其是在一家公司當中。
但是也有一種情況，領導發了很多佈置工作的消息，但是很少有人會去回覆，哪怕是回覆收到也沒有。
這樣做也有好處，那就是工作群很安靜，無論是誰，只要看手機，都能在第一時間看到領導發佈的工作任務的消息。
其實這樣做也是非常不錯的選擇，因為一個工作群裡，如果有幾十人，甚至幾百人，領導又不止佈置一個工作任務，如果每個人看到領導發佈的工作任務，都要回復收到了，肯定很多重要信息會被淹沒，甚至忽略。
這樣很容易導致一些因為工作忙，沒有及時看信息的同事很容易忽略掉領導發佈的重要信息，這樣的話就造成了工作上的失誤，久而久之，甚至會造成嚴重的工作失誤，給公司帶來很大的損失。
其實看到領導佈置的工作任務的信息，最聰明的做法就是不要回復收到，也不要回復其他任何消息，最好的做法就是，直接做好領導交代的工作，做完之後，再回復領導，但是這個完成的過程一定要迅速，不要拖太久，至少不能讓領導等太久，否則也會給領導留下不好的印象。
以為領導佈置的工作任務，其實只是想讓員工儘快完成，而不是簡單看到員工回覆一句收到，因為這樣的回覆誰都可以做到，如果僅僅如此，那麼每個人都可以只回復一下，然後就把領導佈置的工作晾在一邊了。
與其回覆收到敷衍領導，還不如實實在在先做完領導交代的工作任務，然後再給領導彙報工作已經完成，相信領導對後者會更加滿意。這樣反而能夠節省時間。
在回覆領導的問題上，要根據實際情況去回覆，不要過於死板，也不要領導說什麼就做什麼，一定要有自己的主見。
因此，在職場上，需要做到高情商去和領導相處，就必須要懂得這些道理，和領導相處不僅需要智商，更需要情商。
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