或許沒有哪一個時期，讓普羅大眾都對芯片產業如此的關注。

芯片本身是一個與我們普通人沒有任何交集的產業，我們的日常生活中，基本與芯片產業產生不了直接關係，只是通過使用相應的電子產品，才與芯片產業產生了間接的接觸，但往往很多人也並不關注。

而現在，很多人不僅知道了光刻機，還知道了EDA，光刻機被譽為芯片之父，EDA被譽為芯片之母，EDA用於芯片的設計，而光刻機用於芯片的製造。

目前在全球EDA市場，基本上被美國三大巨頭把持，分別是新思科技、鏘騰電子和西門子EDA，而西門子EDA源自於收購了美國 Mentor才實現了崛起，目前Mentor依然在美國。

如果細分起來，Mentor是第二代EDA企業，新思科技和鏘騰電子則是第三代EDA企業，之所以Mentor會被收購，其實主要原因，還不是因為技術，而是決策者的時代思維。

EDA軟件並不是憑空出現，其經歷了一個關鍵的發展過程，最初只是一種輔助工具，而且並不佔據核心地位，甚至只是CAD軟件的一個補充。

當時的硬件資源非常有限，因此並沒有多少資源給予軟件，所以EDA工具都是深度綁定工作站等大型設備，而且幾乎沒有硬件移植的可能性。

這種情況一直持續到第二代EDA工具的出現，其實第二代EDA與第三代EDA幾乎是同時出現的，關鍵就是決策者思維。

Mentor一直堅持軟件綁定硬件，並不認為軟件可以單獨銷售，但鏘騰電子則開創了這種模式，並且決定讓自己的客戶入股，將自己與客戶進行深層綁定。

後來的新思科技同樣採用了這種創新的商業模式，其實光刻機巨頭ASML也是類似的情況，後來在研發EUV光刻機時，也是引入了英特爾、三星、臺積電這些自己的客戶入股。

這種模式為什麼會促進EDA的快速發展，併成功讓兩位第三代EDA工具企業迅速崛起呢？

這就要從EDA工具的特殊性說起。