特朗普說，如果9月15日前TikTok還不出售給美國公司，它就將在美國被禁。

美中國人自己都認為，微軟是“最不TikTok”的公司，難以想象這場收購的結果，但特朗普的決絕正在讓這件看起來很荒謬的事情發生。

△ 美中國人覺得“微軟收購TikTok”就像史蒂夫·布西密演的“不服老”角色一樣滑稽

TikTok對我們來說既熟悉又陌生：

說熟悉，因為TikTok在國內的姊妹App抖音已經成為中國年輕人的國民應用，人人手機上必備；

說它陌生，因為國內的應用商店沒有TikTok這個App，而且在相當長的時間裡連用大陸手機號註冊都不允許，除了海外華人，中國大陸的網民體驗過TikTok的少之又少。

坦白說，這次特朗普威脅位元組跳動的吃相是很難看的：

他說“TikTok會將美國使用者資料傳回中國”，卻無法提供具體證據；

另外他也壓根沒說明TikTok該如何做改進才能“合規”，繼續正常的商業運營。

說到底，特朗普是想一棍子把位元組跳動打死——要不保留TikTok放棄美國市場，要不放棄TikTok帶著錢走人。

為什麼特朗普要出此既決絕也賤格的手段呢？因為TikTok對他來說實在是太“可怕”了。

在這8億月活數中，4億是TikTok，4億是抖音，一半一半。

2019年11月路透社的報道顯示，TikTok在美國的月活使用者已經達到2650萬，其中有60%在16至24歲之間。

這個月活數已經和（Facebook的）WhatsApp旗鼓相當，美國市場的App裡月活最高的Facebook Messager月活也不過1個億。

這就是說，TikTok已經毫無疑問第成了美國一線App。

要知道，以上還只是新冠疫情爆發前的資料，Wallaroo Media估計TikTok在美國的月活使用者現在已經到達7500萬。

和其它App的發展速度相比，TikTok在美國乃至全球的擴充套件是以核爆般的速度進行的。

對於新使用者發展來說，一個重要的指標就是App下載次數：

TikTok/抖音在2019年下載了7.38億次，總下載量超過15億，區區兩年的下載資料就讓TikTok成為整個2010年代下載次數第七高的應用。

從全球來看，印度是2019年TikTok下載量最大的區域市場，為3.23億；美國緊隨其後，下載量為4600萬。

如果印度和美國最終都全面封殺了TikTok，對於TikTok來說將是致命性的打擊。

和絕大多數平穩增長的App不同的是，TikTok的發展完全是不走尋常路，在短時間內快速膨脹到現在的體量。

根據美國Andriod平臺的月活使用者資料，2019年5月TikTok的月活數還徘徊在250萬，隨後開始爆發式拉昇；

到2019年12月美國市場的月活數已經接近增長三倍，達到千萬級別，這還只是Andriod手機的月活使用者。

隨著2020年疫情橫掃全球尤其是美國，被迫宅在家裡的美中國人除了看電視就是玩手機，TikTok的使用者數進一步暴漲。

從2019年11月的2650萬到2020年7月底的7500萬，TikTok的月活數幾乎增長了近兩倍！這種增長速度是極為恐怖的。

如果沒有外界因素的干擾，恐怕不需要等到年底，TikTok就可以達到Facebook Messager的月活水平。

從一個二線App一躍而成為美國頭號App只用了一年半時間，這隻能用核爆式增長來形容了。

和抖音一樣，TikTok是一個讓人“上癮”的應用，不論國籍，不論種族，不論文化背景，甚至也不論年齡。

TikTok的使用者平均日使用時間約為45分鐘。

對於美國的TikTok使用者來說，他們平均每天開啟TikTok 8次，平均每次使用不到5分鐘——可見這是一個使用非常碎片化卻極有粘性的App。

印度使用者也和美國類似，他們每日平均使用時長為38分鐘。

截止到2019年底，在TikTok上耗費時間最多的是印度人、其次是巴基斯坦人，美國緊隨其後。

從增長趨勢來看，印度和美國及俄羅斯的增長都非常明顯。當然，這是受新使用者增加和老使用者持續活躍雙重因素推動的。

和競爭對手相比，TikTok的黏性也更勝一籌。

TikTok的新使用者七日留存率能夠達到10%，而之前領跑各個社交媒體應用的Snapchat七日留存也只有8%，整個社交媒體應用的平均七日留存更是隻有區區2%。

這從一個側面說明了TikTok對新使用者巨大的吸引力。

很多人認為，TikTok只吸引了美國青少年，這是個錯誤的認知。

雖然TikTok在青少年使用者中擁有巨大的影響力，但其影響力在美國已經可以跨越所有年齡階層，並擁有巨大的商業價值。

Marketing Charts在2019年3月的資料顯示，美國超過50％的TikTok使用者年齡在18-34歲之間；

而進一步細分的話會發現18-24歲與25-34歲之間的比例幾乎相同，這說明不光青少年，整個青年階層都陷入了對於TikTok的狂熱喜愛中。

有趣的是，仍然有四分之一的美國使用者年齡在45-64歲之間。顯然，對於中年甚至部分老年人，TikTok仍然是非常有趣的應用。

目前各個研究機構的資料不包括18歲以下的人群，毫無疑問這些未成年人是TikTok的鐵桿使用者。

這就說明TikTok的使用者群在年齡分佈上極為廣泛，而不是一些人認為的“只是美國青少年的玩具”。

從TikTok使用者的收入劃分來看，TikTok正坐在一個“超級寶藏上”：

家庭收入超過10萬美元的人群佔TikTok全部使用者的37％，壓倒了其它所有收入組別。對於潛在的TikTok營銷機會來說，這無疑是非常具有吸引力的。

△ 生活方式秀晒炫

另一方面，美國TikTok使用者中有將近30%的家庭收入在4萬美元或以下。

我們可能會假設其中有些是尚未獲得收入的學生，或者是剛剛邁入職場的新晉畢業生，這個群體雖然收入很低，但其營銷價值是非常大的。

App Ape Lap也釋出了美國TikTok使用者的人口統計資料細分（基於Android使用者），其中也包含一些有趣的發現：

女性TikTok使用者在美國遠遠超過男性，比例約為2：1。

△ TikTok上的A妹仿妝標籤快速獲得300萬瀏覽量

有趣的是，性別不平衡在青少年類別的App中最為明顯，而TikTok使用者的性別不平衡比例最高。

從某種程度上講，TikTok使用者中最大的單一群體是十幾歲的女孩。如果您正在嘗試進入美國市場並瞄準女孩子們，那麼TikTok幾乎是最理想的營銷平臺。

對如此這樣一個使用者數巨大並且還在飛速增長，黏性超強並且商業價值無限的移動App卻來自於外國，美國政府不眼紅幾乎是不可能的。

這些驚人的成績再加上它的中國背景，特朗普採用極端手段希望置其於死地也就不難理解了。

在談到美國市場上的TikTok的時候，絕大多數人會忽視了Musical.ly——美國TikTok的前身。

但其實當初Musical.ly已經為後來TikTok一飛沖天打下了堅實的基礎，位元組跳動只是沿著Musical.ly正確的路走了下去，並利用自己雄厚的財力在身後加上了助推火箭。

Musical.ly其實也是一家中國公司，由朱駿（Alex Zhu）和陽陸育在上海創立，並於2014年7月在中美兩國將App同時上架。

這個支援使用者通過內建的樂庫和特效工具快速製作出時長15秒音樂MV的社交App在短時間內就躥紅美國，甚至在釋出後幾個月的極早期就吸引了NBA巨星“大鯊魚”奧尼爾的主動免費入駐。

當2016年9月位元組跳動推出“抖音”時，功能和介面上與已經發布了兩年的Musical.ly有著驚人的相似。

隨著位元組跳動海外拓展的步伐，Musical.ly成為了位元組跳動的目標；2017年11月，位元組跳動宣佈以接近10億美元的估值收購了Musical.ly。

當時Musical.ly的全球月活使用者已經超過了6000萬，並吸引了Lady Gaga和Baby Ariel這樣的超級明星入駐。

截至2018年8月，Musical.ly與TikTok合併時擁有1億使用者。

2018年末全球網路索引研究發現，過去的30天內有55％的TikTok使用者上傳了視訊，而觀看過至少一個視訊的使用者有68％。

這充分說明了Musical.ly已經具備了未來TikTok所有的核心競爭力，只欠缺一個助推火箭。

2018年8月，位元組跳動以Musical.ly為核心完成了美國市場上TikTok與Musical.ly的合併，開始為TikTok在美國的騰飛提供充足的燃料。

2019年6月《華爾街日報》報道，TikTok是Snapchat上最大的廣告客戶，開展了價值10億美元的應用安裝活動。

“在競爭對手的平臺上做廣告”一直是TikTok的關鍵策略，而最終新使用者的發展速度和TikTok的廣告及營銷支出一直呈高度正相關。

接下來，就是眾所周知的TikTok一飛沖天的故事。

今年5月，位元組跳動剛剛“挖”走了迪士尼著名前高管凱文·梅耶爾擔當TikTok CEO，引起全球媒體轟動，正準備在美國市場大展巨集圖。

△ 前迪士尼流媒體業務負責人、曾經迪士尼“帥位”有力的競爭者——凱文·梅耶爾加盟位元組跳動

我們不知道在多方角力的情形下，位元組跳動能不能最終保住TikTok，也不知道未來TikTok在美國乃至全球的發展前景如何。

但我們應該看到，不管是為TikTok構建所有技術與商業優勢的Musical.ly，還是提供了充足燃料讓TikTok一飛沖天的位元組跳動，都是中國發展起來的本土網際網路企業，從技術到商業模式都是中國原創。

從這一點上來說，中國網際網路的創新能力，已經為自己打開了走向世界的大門。