首頁>科技>

大家好,我是電商火火。

每次收到親戚們“幫砍一刀”的連結,被迫開啟拼多多,

彷彿置身在馬路邊上的地攤,各種各樣的廉價商品雜亂地充斥在整個頁面,讓人應接不暇。

這樣的購物平臺,哪怕使用者不想購買,也會讓人忍不住多看兩眼。

但是商品的低價帶給拼多多的並不是消費者的掌聲和鮮花,而更多的是因為假貨帶來的差評。

相信很多朋友心裡都有一個疑問,為什麼拼多多假貨那麼氾濫,還能有5億的流量?

首先,我們需要知道這5億流量裡面哪些是有效流量。

拼多多公佈的資料是不具備可信性的,

他們官方統計的只是多少人下載了拼多多,而並不是真正使用消費過的資料。

其實大家想一下,我們身邊包括我們自己都遇到過一些朋友或者親戚們讓我們下載個拼多多幫忙砍價的情況。

火火是下載拼多多幫砍價之後就直接解除安裝掉了,當再遇到非幫砍不可的情況再去下載,

只火火一個人給拼多多這5億流量就貢獻了將近十個點。

拼多多這幾年追求的快速發展,暴露了自身很多問題。

拼多多“零門檻”的招商政策,確實在一定程度上緩解了平臺商家的供不應求的局面,

短期內商家數量劇增,其中不乏從淘寶過來的“無貨源”商家,更有不少渾水摸魚的商家摻雜其中。

拼多多因為假貨的泛濫,導致平臺流失掉很多的消費使用者,為什麼平臺不整改呢?

要知道,拼多多平臺裡有假貨的商家不是一兩家,幾乎全平臺都是這種商家,

如果拼多多直接釜底抽薪,下令全部商家整改,那麼平臺裡的商家肯定會雪崩式流失,

一家上市公司,突然沒了穩定的資金流動,無異於是對自己進行自殺行為。

拼多多為了維持平臺的穩定,允許“無貨源”模式存在,

現在拼多多裡面的商家有九成以上都是“無貨源”模式的玩家。

所謂的無貨源模式,就是開店不需要自己進貨、發貨、囤貨,全網的商品都可以當做自己的貨源,再通過對爆款商品的採集、過濾、優化,最後適當加價上傳到自己的店鋪裡,當有客人在店裡下單,商家只用去上家拍下貨源,填上買家資訊,以此來賺取差價的一種模式。

該模式除了運營方式比較特殊外,其實也跟傳統商家大差不差,自古買賣都是賺差價。

但是拼多多的人群定位是低消費人群,而無貨源模式原則是加價出售,

兩者背道而馳,商家在拼多多單純靠低價走量,是行不通的,

不僅耗費巨大的精力,風險也大,無貨源模式又怎麼會在拼多多賺到錢呢?

拼多多雖然開店門檻低,但是同行競爭就相對激烈,

拼多多多種自救方法,也已然後勁不足,商家們不要再故步自封,大膽找準方向轉型!

火火覺得在電商行業中未來五年,甚至十年裡,天貓的潛力和前景是不可忽視的。

首先天貓背靠阿里,因為阿里的特殊對待,被稱為阿里的太子,

天貓本來自身就有一套很完整的使用者體系,阿里又給天貓匯入了淘寶百分之八十的流量,

天貓一躍成為國內使用者數量最多的電商平臺。

在流量即金錢的網際網路平臺,為什麼流量這麼大的天貓,商家這麼少呢?

這是很多人都好奇的一個問題,如果天貓市場真的這麼大的話,肯定早就人滿為患了。

且聽火火繼續分析。

天貓現在處於閉環狀態,所謂的閉環,其實也就是天貓的壟斷手段,

天貓平臺入駐門檻高的離譜,商家想申請入駐成功的機率不超過5%,

所以市場上天貓店鋪數量有限,而且也不會出現大的變動

一般想要天貓店鋪的商家只能通過購買別人轉手的店鋪,一家貓店的轉讓費在10萬起步,

再加上商家入駐天貓之後,需要給平臺繳納的一些費用,

高額的資金投入,就將一大批商家卡在了天貓門外,有這個資金實力能進入天貓市場的商家不多。

再者天貓主要面對的使用者群體,消費能力都比較高,

在天貓做無貨源模式,加價空間就大,

定價高就是利潤多,天貓巨大的流量池能給平臺裡面的店鋪輸送源源不斷的高品質流量,

一件商品在拼多多賣55,淘寶定價75,天貓就能賣135,

依舊天貓店的銷量是非常可觀的。

這是不可否認的平臺之間定位的差距。

一個有高流量,高利潤空間,商家數量少的平臺,才是真正值得做的大市場。

好了今天火火就說到這裡了,更多精彩在下方了解更多

我是火火,

公 眾 號

電商火火。

  • 整治雙十一購物亂象,國家再次出手!該跟這些套路說再見了
  • 社群團購竄火,興盛優選霸榜背後的四大優勢