作者/天成

一直以來，微信的價值被資本市場津津樂道，大都覺得微信的價值和潛力巨大，但是沒有被充分發揮。這一次公開課上，張小龍視訊中分享了自己對資訊互聯的7個思考：

隱私的出讓，資訊時代個人隱私越來越少；資訊獲取的被動，即平臺資訊推送和受眾資訊尋找的偏差；社會關係的擴大和複雜，現在已有將近一百萬人已經接近5000好友；資訊傳播的快速；資訊選擇的困難， 「看一看」旨在通過好友互相推薦擴大人的資訊範圍；資訊多樣性，張小龍希望長尾小號也有自己的空間；搜尋的困難，微信搜尋、小程式的目的便是支撐長尾的搜尋需求、增加內容豐富度。

顯然，9歲的微信在向眾人傳遞一個明確的資訊：告別審美疲勞，微信不老。

1、搜尋將成為重點

張小龍稱：「與web網際網路相比，移動網際網路的各個App更加割裂，資訊難以打通、搜尋。我們做小程式，就有一個夢想，希望搜尋能進入到每一個小程式的內部，這樣海量的小程式可以支撐起各種長尾的搜尋需求。當然，小程式仍然是我們一直要改進的領域，只有小程式足夠繁榮，才能支撐起搜尋的內容的豐富度。」

實際上，現在很多人已經習慣在微信中搜索，輸入一個關鍵詞，在搜尋結果中，包括了文章、視訊，甚至商品，這些資料都是平臺自動爬取的，可見，目前的微信搜尋已經不僅僅是簡單的內容索引。未來，微信搜尋將讓中國流量改變新航道，而小程式是核心底層。

2、發力短內容

一是操作終端狹窄：公眾平臺很長時間只有PC、Web版本；

二是內容形式單一化：公眾號的本意是連線品牌和使用者，卻把它做成了文章作為內容的載體，使得其他的短內容的形式沒有呈現出來，他強調公眾號本身並不是為媒體準備的，而是人人都可以創作的載體，但兩者從硬體和內容形式上指出公眾號UGC內容的缺乏，暗示了微信接下來的發力點是鼓勵廣大使用者進行短內容創造。

網際網路行業已經進入存量博弈的階段，其特徵是大的網際網路科技巨頭們不斷面對新興網際網路企業的衝擊，守城VS崛起。一方面是如阿里、騰訊這般體量也面臨陣陣寒意，需要不斷進行組織變革，不斷創新，另一方面，迎合年輕人需求的各種平臺層出不窮，抖音、B站、快手等等都成為流量收割機。

各巨頭獨立APP總使用時長佔比顯示，BATT佔據全網70%的時長，騰訊、阿里、百度系2019年9月時長佔比同比下降，位元組跳動系佔比同比提升，另外，值得我們注意的是，腰部及更多中長尾企業對使用者時間的爭奪力正在逐漸增強，主要體現在生活服務、金融服務和移動購物等領域時長的增長。

所以，我們看到B站、快手、抖音們紛紛出圈，而且還蠻成功，現在B站市值已經接近75億美元市值，要知道微博也才110億左右。

當各大網際網路公司為爭奪流量和使用者時長，侵入彼此「領地」，行業格局也面臨更多的變數。微信過去內容展現形式太過單一，其實一直都有批評聲音，這一次微信終於意識到內容行業的趨勢：

1、受眾年輕化

2、形式多樣化

3、內容多元化

3、小程式發生質變

微信官方在2020微信公開課PRO上宣佈，微信小程式2019全年成交額達8000億，同比增長超160%。在2019年，小程式人均訪問次數相較上一年提升45%，人均使用小程式個數提升98%，活躍小程式的平均留存比去年提升了14%。

此外，微信小程式還參與到年度風口直播帶貨中，宣佈將推出直播元件，讓直播賣貨更容易。關於如何提高小程式購物的體驗，微信方面表示將提供以下功能：提供直播元件，讓直播賣貨更容易；一物一碼，讓商品變成渠道，還能夠提供紅包互動；識物，讓掃一掃可以購物。

2019年小程式商業表現搶眼。

伴隨今年小程式廣告能力的升級，更多流量主獲得了收益。同比去年，流量主收益有了更高的增長，中長尾小程式通過官方廣告能力獲得的收入佔比從56%提升至76%。

2020年，微信小程式將持續強化小程式頁面內容展示、品牌官方區服務，通過「本地搜」能力進一步縮短小程式搜尋結果的曝光路徑。小程式2020年的目標是「幫助大家打造屬於自己的商業閉環。」對此，小程式將在自然新增使用者、主動拉回流、更好地商業化等三方面努力。

很明顯，小程式的變現能力持續提升，引人矚目。我們可以看到小程式生態延續了穩健上升的勢頭，尤其是看到了商業交易場景具有很好的發展潛力。

已經很長時間我們沒有看到微信的變化了，已經有很多聲音表示微信生態在走下坡路了，如果放在此前，可以理解為與張小龍的情懷有關，微信為了保持一貫的調性，沒有做太大的改變，商業化也顯得很剋制。

編輯/emily

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