作為世界上人口第二多的國家，印度和中國之間有許多相同的地方，包括快速發展的經濟，龐大的消費市場。而這些也是中國企業進軍印度的一大原因。在國內市場趨於飽和的情況下，與其在國內市場的紅海中激烈廝殺，不如到印度等國家開闢新的市場，而許多廠商也正是這樣子做的，同時成績斐然，其中以小米等網際網路科技企業為甚。

海量的中國企業進軍印度市場，似乎給整個印度市場帶來了活力，同時也對印度本土的企業造成了衝擊，許多印度企業面對擁有極強制造能力的中國企業很難有競爭力，於是中國企業紛紛佔領印度市場，成為了當地的領頭羊，如此強大的外來勢力，印度本土企業究竟是如何看待的呢？

印度Croma高階經理Sthiradhi Das先生

塔塔集團是印度最大的集團公司，總部位於印度孟買。塔塔集團的商業運營涉及七個領域：通訊和資訊科技、工程、材料、服務、能源、消費產品和化工產品；旗下擁有超過100家運營公司，其中塔塔旗下的Croma家電連鎖店在印度擁有最大範圍的消費性電子產品渠道，自然不可避免地要和國內廠商尤其是數碼廠商打交道，Croma也在一定程度上代表了印度線下渠道對於中國企業的態度。那麼對於Croma來講，中國企業大規模進入印度市場究竟是福是禍呢？在2019 CEI 印度國際消費類電子及家電展覽會上，熱點科技採訪到了印度Croma高階經理Sthiradhi Das先生，讓他來為我們答疑印度商界對於中國企業的態度。

熱點科技：Croma作為印度最大的經銷商，未來在網上購物有什麼新的展望？

Sthiradhi Das：對於中國來說，電子消費品的網購比例是相當大，現在已經佔據了一半的份額，而印度消費者則有所不同。印度消費者的習慣在網上的消費還沒有達到中國的水平，印度消費者希望在網上看到產品的價格，然後去線下看產品的品質，之後決定是否進行選購。因此Corma針對印度本土市場選擇的策略是既有網上的網店，也有線下的實體店。消費者在Corma的網上店鋪檢視產品資訊之後就可以來到Croma的線下實體店進行產品的選購。當然未來購物線上化將會是印度商業發展的趨勢。

熱點科技：Croma如何看待中國品牌在印度市場的市場佔有率越來越高的情況？

Sthiradhi Das：中國是一個製造業大國，擁有極強的產能，因此需要其他市場對其消化，印度是很大的市場。此外中國電子品牌進入印度，能夠幫助更多印度消費者去消費價效比更高的電子產品。例如中國的TCL就在印度當地建立了代工廠，TCL的電視產品在印度市場也是極具價效比。而中國的電子產品價效比也相當地高，讓在印度的日韓數碼企業例如三星、LG、索尼不得不選擇降價來應對，這也讓印度的消費者得到了實惠。

熱點科技：印度城市和農村市場是處於怎樣的水平，對於印度來說，農村市場的物流是否得到保障，能否擁有和城市相同的物流速度？

Sthiradhi Das：印度在以前有一線和二線城市之分，未來一線城市朝著超級城市發展，而二線也往一線城市前進。Croma也希望在二線以及三線市場佈局更多的店鋪。坦率地講，印度的基礎建設還再改善之中，因此目前的物流還有很多問題，Croma認為未來隨著印度基建的進步，印度的物流水平也將得到極大的改善。

採訪總結：

對於印度來說，中國品牌並非洪水猛獸，高性價比的中國品牌進入印度市場實際上能夠為印度帶來更多的價廉物美的產品，最終印度的消費者將會得到實惠。並且中國品牌大量進入印度市場也讓老牌科技企業感受到了危機，迫使他們對產品進行改良或者降價，同樣實惠了整個印度的消費者。不過我們看到的是，由於基礎建設的不足，印度的物流仍然有很大的提升空間，這也是未來印度想要提升電商市場的一個亟需解決的方面。