本週末意甲比賽重燃戰火。萬眾期待的義大利國家德比，尤文圖斯和國際米蘭的比賽，終於上演，最終憑藉迪巴拉和拉姆塞的進球，尤文2:0戰勝對對手。領先少賽一場的國米9份，重登榜首。

值得一提的是，本場比賽採用空場的方式下進行，除此之外，意甲26輪比賽全部延期，還包括部分25輪的比賽未能恢復進行。為什麼疫情如此嚴重下的義大利，依然不肯暫停聯賽，哪怕空場都要進行比賽呢？

無獨有偶，雖然疫情在歐洲各國肆虐，但依然沒能阻止足球比賽的進行。除了疫情十分嚴重的義大利，將部分比賽延期外，其他聯賽，基本沒做出任何舉措。英超比賽中，象徵性的取消了賽前握手的流程，顯然是無關痛癢，球場依然聚集了大量的球迷。

我們就不免疑惑：為什麼各國聯賽不肯暫停聯賽呢？其實這背後蘊含的原因更是讓中國足球汗顏！

我們知道，歐洲聯賽是世界聯賽的典範，成功的商業運作，讓俱樂部和球員賺的盆滿缽滿！相比中超，他們有很多方式來增加收入。下面就是他們主要幾個收益途徑。

1、意甲“高轉播權收入模式”

雖然意甲的社會關注度，大不如前，但依然沒有影響它的足球的地位，小編查找了意甲球隊的一個俱樂部的收入組成，發現：電視轉播收入佔球隊總收入的一半以上，達到了50%—60%，這也難怪，本輪國家德比，即使空場也要義無反顧的進行。作為關注度最高的兩支球隊，哪怕空場，也意味著億萬財富！而這些財富，正是保證了球隊的健康執行。

義大利天空Perform，以接近10億歐元買下了，意甲每年的轉播權

2、英超“高門票模式”

作為全世界最好聯賽的英超。球隊主要的收入組成為：比賽收入（主要為球票）、電視轉播、商業贊助和球隊商品銷售。而門票收入佔了球隊收入的4成以上，份額最大。淡然這幾年球票的收入有所降低，但依然很可觀。

3皇馬巴薩的“高球隊商品銷售模式”

作為世界上最好的兩隻俱樂部，擁有世界上最好的球員和人數最多的球迷。龐大的球迷基數催生了巨大的商機，具有球隊屬性的正品商品成了球迷圈的搶手貨，兩傢俱樂部在歐洲各大城市都有主題商品專賣店。

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4、拜仁的“經營開發模式”

前段時間鬧得沸沸揚揚的“50+1”的事件，向世界展示了德國足球，為了球隊健康發展而做出的努力，盈利面前更需要冷靜的決心。

雖然沒有大財團轟炸的德甲，德甲巨人的拜仁的球隊收入依然排在歐洲俱樂部的前列。這也是他們保證他們擁有強大統治力的物質來源。其主要收入模式是經營開發收入，包括商品銷售，特許經營、商務開發。

4、小球隊的“轉會費模式“”

摩納哥是歐洲聯賽中著名的黑店，這個法甲前列的俱樂部的發家史，就是通過出售，自家球隊的優質球員。一個姆巴佩的轉會費就達到了史無前例的1.8億歐元。近些年，荷甲阿賈克斯、奧地利的薩爾茨堡紅牛，大有趕超摩納哥之勢！就連德甲多特蒙德也囤積了大量的親年才俊待價而沽！

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強隊如此，小俱樂部更是這樣。各級別聯賽的“升降級”球隊，“賣人”更是到了肆無忌憚的程度。往往剛打了一個出色的賽季，下賽季前就瘋狂轉會，最後降級，再吸收青訓和其他低身價的球員再進行培養，再次衝擊頂級聯賽，如此往復！這其中就包括重慶當代的兄弟俱樂部，格拉納達，還有我們所熟知的武磊所在的俱樂部—西班牙人。

上述就是歐洲聯賽的主要收入模式。相比之下，中國足球就很悲哀了，空場和轉播費用都不算什麼。高額的聯賽冠名，贊助商雄厚的投資才是保證其運轉的生命線，這兩條線一旦終止，中國俱樂部就危險了。

天海0元轉讓，這是第一支可能解散的中超球隊

四川FC還是解散了，四川足球何時才能出頭啊

所以我們總是在冬窗期看到，大量中超、中甲、中乙俱樂部爆出欠薪醜聞，俱樂部解散，轉讓等新聞。這就是進行了26年，職業化發展的聯賽該有的樣子嗎，中國足球，你到底還要讓球迷傷心到什麼時候？