最近網傳有不少頭部互聯網巨頭正處於裁員風波，很顯然，從頭部互聯網巨頭特別是電商類巨頭裁員的事件上不難看出，想要按以往市場模式開展商業的優勢已經蕩然無存了，傳統電商模式的路子日漸式微，市場趨於飽和，與傳統電商一脈相承的新電商形式逐漸誕生並登上商業舞臺，以社交電商為主基調的商業模式“鏈動2+1”就此形成。

鏈動2+1模式玩法解析

模式框架：代理、老闆

獎勵機制：平級獎、見點獎、平級獎、幫扶基金、分紅獎

商業模式玩法：每一個代理晉升為老闆的同時，都需要給上級代理留下“兩個原始種子用戶”，咱們這裡就俗稱“感恩機制”。

幫扶機制（平臺強制任務）：完成平臺任務可享受100%全額收益，未達標者就只會到賬80%，剩餘的20%，則凍結在個人的獨立幫扶基金池中。

幫扶指定任務；

1：之前直推留給上級的個團隊C1和C2均升級為代理級別身份或老闆級別身份

2：C1和C2團隊傘下訂單超過10單，也就是D1D2D3D4幾位直推用戶下單【也包括C1和C2兩位代理下單】也是算在10單以內。

如何成為代理和老闆？

1.成為老闆條件：完成推兩個直屬下級，下級每人買499元產品成為代理，

2.成為老闆權益：直推獎勵，第一單100元，第二單也是100元，完成直推2單後升級為老闆，升級老闆後完成直推第3單後享有無限見點間推收益。就可以成為“老闆”，

3.老闆身份見點獎：發展第三個下屬起200以後每條下線都200元，成為老闆後直推獎勵:300元/單，旗下間推獎勵:200元/單，能推三人的來撩拿無限的見點獎，推第三人開啟躺著收益狀態。

平級獎勵:

如老闆平級就拿平級老闆收益的10%（只平一級），設：平臺每賣一個499或者699等，固定拿30到60元進分紅池，假設給ABC三人多個級別設置不同的比例根據對應身份人數進行平均分紅，比如C平分30%，B平分30%，A平分40%，如需做品牌商城，商業模式，營銷矩陣方案可私。

鏈動2+1模式的優勢就在於，能夠依照原有的微商商業模型推導出全新的商業理論及實踐思路，通過重新設計商業模式和制定商業規則，開闢出一種創新招商賽道。更為重要的是，鏈動2+1這個新的商業賽道能夠融合供應商、平臺、消費者，讓三者都能根據自身需要獲得利益，從而形成一個充滿高活躍的商業生態圈。

一個好的商業模式必須滿足兩個最基本的條件。一是能夠解決流量問題，二是能夠解決模式的連續性問題。各種獎勵方式鼓勵用戶參與賺錢，同時通過社交關係持續分享消費也解決了模式的可持續性。

超級雲APP就可以做到，那它是怎麼做到的？——去中心化

人：我們先把用戶數據集中到超級雲APP中，然後把超A打造成只做內容的一個平臺，內容可以做什麼，這有很多。比如：社交、自媒體（諮詢、短視頻、直播）、對接廣告，對接cps服務。

場：可以通過小程序對接多個雲平臺，這樣每個雲平臺就可以獨立運營，這些雲平臺可以是社交電商、直播電商、社群電商……把風險降低。

貨：電商本質是什麼：是平臺背後的供應鏈！而供應鏈的核心是“貨優”，並且是能夠複用的資源。