據悉由於公寓主在平臺上提不出現金，設計公寓2000多家，金額幾近億元。

而後在雙方窮盡之時，貝殼投資過的寓小二Saas平臺，站出來併購了蘑菇。

這個時候我們看到了什麼呢？我們來說幾個場景

先說正常可以理解的：

1、大部分受害公寓主在群裡呼籲維權，激情高漲；正常，換位思考下

2、小比例公寓主牽頭追到上海MG總部，進行討債； 這是行動派，正常

3、極小比例公寓主公眾場合下跪、痛哭； 此處看出這些老闆光鮮背後的壓力和心酸，真男人

4、極小比例公寓主開始著手準備相關資料走訴訟渠道；這是肚裡有料的，

5、極小比例公寓主本著好意協助無助者報團取暖；這是有擔當和能力的。

6、當然，市場上還有絕大部分沒有受害的非MG客戶在嗑瓜子看熱鬧

遇到事情時，不同的動作和行為直接反應出每位從業者的格局，誰在幹事，誰能幹成事，誰會幫你一把，一看便知

再說點不正常，無法讓人接受的：

1、一大部分公寓主在群裡發洩情緒，謾罵，詛咒

2、有帶節奏詆譭站出來收購方寓小二，並揚言誰收MG就讓誰倒閉的

3、有帶節奏透過貶低寓小二來抬高QFT緊接著就推廣QFT的；手段太低階

4、有趁機組織請律師，然後每人先收取百分比費用的；好計謀，參與者直接止損再大賺一筆

5、有散播教大家如何把損失甩鍋給租客的； 這個不建議

6、等等就不一一列舉了

這些不正常場景的，其實就是無知了，全國公寓有多少家？2000在裡面的佔比是多少，1%有沒有？就能把別人地址破產了？ 別鬧了。 然後再開始口吐芬芳的詛咒，算是見誰罵誰了，恨不得罵到家譜裡去，然後能解決問題麼？ 這種顯然就是被情緒支配行為的，你指望他能給租客提供什麼好的服務呢。

言歸正傳，看了這些場景後才真正認同了一位行業老哥之前的那聲感嘆，長租行業裡雖然冒出不少領跑者玩的很新很好，但整體來看依然還是傳統行業，且其特定的悲哀之處。

一個行業的崛起，除了看資本趨勢，政策趨勢以及市場實際發展度外，人作為最底層的根基，素質上不去就一直會有遇事見誰咬誰，張口而不負責任之事；見識上不去就一直會由停滯不前託行業發展後退之人；

所以，這時候機會其實也就來了，高素質高見識的中大企業肉眼可見的越做越大，最終瓜分市場大部分佔比，整個行業也健康了。

沒寫完，家人催回家了，就這樣吧，多說無益，只希望從業者為這個行業帶來好的一面，添磚加瓦。