隨著網際網路的深入發展，很多機構已經成功轉型，而有些機構到現在才開始轉型，而這正是機會。多年前，大概是2015年到2016年之間，銀行信用卡業務轉型到線上髮卡，很多人趁著這一波，就賺了不少錢。銀行為什麼要轉型呢？這錢是怎麼賺的呢？現在是否還有人在做這塊業務？

銀行為什麼轉型？很簡單，網際網路獲客成本更低，而且逾期率跟線下發卡並沒有多大的區別。舉個例子吧，螞蟻金服的螞蟻借唄，依託大資料風控，據說逾期率極低，比招商銀行的逾期率還要低。這樣的風控系統，成本低到什麼程度？我們來拿銀行做個對比，銀行網點遍佈全國，另外還有員工成本。只要把這塊成本節約下來，估計就能抵消掉逾期。

我們可以測算一下，一個信用卡運營網點，需要多大的成本。場地費以及基礎開銷，我們按一年200萬去算，這對銀行來說，不算什麼成本。我們再來測算一下員工成本，業務員底薪2000元，辦一張信用卡平均提成為100元，每個月業務員基礎薪資平均為每個月10000元，按100個員工算，一年下來就是1200萬成本，另外算上醫社保和公積金，基本就達到1500萬了。當然，再算上催收部門，商務部門，主管和經理的薪資，一個網點一年開銷2000萬妥妥的。

那麼，轉型到網路髮卡之後呢？不需要投入場地，不需要員工，不需要管理，只要付出一張信用卡100-200元的成本即可，何樂而不為呢？於是，就誕生了專門給銀行推廣信用卡的公司。近幾年，很多人在很多平臺都能看到信用卡申請的埠，點選進去申請通過，那麼平臺方就能賺到100-200元，這錢是銀行給出來的。

現在知道這錢怎麼賺了吧？你可能還不知道。那麼，很簡單，如果你有一家網路科技公司，那你便可以跟各大銀行去籤網路髮卡業務。不同銀行給出來的價格不同，平均價格在150元左右吧。市面上大多銀行都有這塊業務，可以每個銀行都簽下來。

合同簽好之後怎麼做呢？自己去開發平臺？自己去招聘信用卡推廣人員？都可以吧，不過這種做法不太賺錢。應該怎麼做呢？平臺滿街都是，為什麼要自己開發平臺呢？你150元結算價，可以給對方120元啊，談好價格，簽好合約，把連結植入對方平臺就可以了。至於推廣人員，也可以採用同樣的方法，為什麼要自己去請人呢？銀行剛剛拋棄線下運營模式，你反而撿回來，有意義嗎？成本多大啊！

這塊有多賺錢呢？隨便算一組資料好了。假設全國幫你髮卡的公司有一百家，每家每個月發放100張卡，那麼一個月就是10000張信用卡，總計營業額是150萬，給底下公司發放120萬，還剩餘30萬。這裡說的可是單家銀行的哦，如果是十家銀行呢？自己去算吧，這種資料已經是很保守了。

說個題外話，前段時間，某銀行的一個朋友，透露說拉卡拉一個月發放信用卡近50000張，一張佣金是200元，總計營業額1000萬。單家銀行哦！有從事金融行業的朋友大多都知道拉卡拉集團，他們有支付業務，也有信貸業務。另外，還有一個考拉集團，網際網路徵信誕生時，考拉徵信可是8家徵信機構中的一家。

這是大平臺，我們不可能比得上。但是，出去推廣信用卡總可以吧？一張100元，我一天推廣2張行不行？不夠的話，就推廣3張嘛，很容易的事。如果覺得這還不夠，成立一家公司去做嘛，有難度嗎？沒什麼難度啊！

所以，很多人說沒錢賺，不知道做什麼，多少有些讓人感傷。其實，可以做的事情有很多，如果這塊業務不適合你，那沒關係，還有很多業務。業務多得讓人絕望，正如那些沒事做的人感到絕望一樣。