01

經濟遭遇“腰斬”的主要原因是國內消費的大幅度萎靡。

在疫情的衝擊之下，美國多個州先後頒佈“居家令”，限制居民外出進行非必要的活動，線下門店幾乎停業。而旅遊、酒店、餐飲、線下店等重要的消費渠道，全部被“停擺”，這讓佔據70%的消費大頭幾乎停滯；經濟萎靡之下，投資者的信心急劇下降，同時外貿出口的環境也不再具備，這些都導致了美國二季度GDP的熄火。

5月的時候，美國多州開啟復工復產，讓外界一度看到經濟回暖的跡象。但6月疫情的二次爆發，經濟復甦再次陷入寒冬。聯儲主席鮑威爾7月29日表示，美國經濟當前的復甦前景非常不確定，將在很大程度上取決於美國能否控制疫情。

但以美國目前的經濟和心態，很難承受大規模封城鎖國的損失，或只能寄希望於疫苗。

在疫苗問世前，我們如何實現美國市場的物流服務穩定，是一道大考題。

我們大概率要做好新冠病毒與人類長期共存的準備，做好美國路向物流和運力持續承壓的準備。

02

美國疫情的持續反彈，對跨境電商行業來說是危機交加、愛恨交織。

首先，疫情惡化導致物流人工急缺，但是貨物單量猛增，一增一減，貨多人少，對鏈條中的各個節點形成巨大壓力。發美國的跨境電商貨物短期猛增，港口提取和上架異常困難，從通關、倉儲、派送等環節都出現了嚴重的擁堵。

一方面是因為美國放開管制後，賣家大量的補貨堵到了一起；另一方面，下半年旺季到來，外貿訂單復甦，疫情下收緊的運力遇上了井噴的貨物。而跨境電商物流的鏈條又特別長，“幹、關、支、倉、配”全物流環節持續承受壓力，很難短期內恢復。

其次，經濟的持續萎靡，勢必會導致消費者購買能力和消費慾望的下跌，儘管有一輪輪的經濟刺激，但只是短期權宜之計的維持；而且美聯儲大放水，美國30年期固定按揭貸款實際利率已經降到2.98%，美中國人民在疫情之下瘋狂購房，可支配的shopping資金必然是更加謹慎的。

最後，就是最近比較摩擦的國際關係了，原本一批7月31日到期的貨物被美國重新加稅25%到12月31日，美國政客對華言論愈加尖銳，其實根本原因都是美國GDP的嚴重萎靡，來轉移國內注意力及拖中國經濟下水。而大國之間博弈，會不會對跨境電商施加政策限制，現在都不好說。

所以，疫情下美國GDP的腰斬，不止對其本中中國產生影響，這份代價勢必會轉嫁，雖然美元體系已不是壟斷地位，但是從跨境電商這個行業來看，就算是被波及一下，這個行業的體量和脆弱度，也夠喝一壺的了。

03

但也完全不必悲觀，疫情是把雙刃劍：

關上了物流順暢的門，也打開了市場爆發的窗。

依照美國6-7月的疫情發展態勢，下半年線下零售店能否活下去、能不能開門營業，現在還是兩說，大概率是悲觀的。

所以消費者要買必需品，仍要依賴線上購物，網購習慣將加深並固定，據17TRACK顯示，中國郵路的包裹41.88%是發往美國。

無論疫情再蔓延，外出消費被限制，人總是要吃喝拉撒睡的，哪怕消費降級，基本的生存消費還是需要的，再怎麼樣，生活總是要繼續的。那麼在工廠無法恢復產能的情況下，跨境電商的物資就是最後的稻草。

最重要的是，美國疫情期間的電商滲透率，已經成了不可逆的大勢：

美國電商零售市場2010年的時候只有6.4%，2015年10.7%，2019年16%，一直是小小烏龜爬山坡，但到了2020年4月，突然抬頭飆到27%，這是什麼概念？相當於2個月搞定了過去10年的業績。

所以，從長期來看，跨境電商這片藍海，還遠看不到海岸線，百舸爭流，千帆競逐，廣闊空間還大有可為。

04

那麼在美國經濟蕭條的背景下，賣家們應如何調整呢？

一是產品型別的調整。前面講到美國GDP的大幅下跌，經濟刺激指標難治本，11月大選之前如果疫苗還沒問世，美國大概率還是目前這個混亂的狀態。那麼人們只花錢沒收入，手中的存款勢必會更多考慮生存，休閒、學習、奢侈品等非剛需類商品消費下降，轉而專注於生活必需品的剛需上。二是海外倉渠道的調整。不要把雞蛋放在一個籃子裡，多找一些有實力的海外倉。因為目前的國際關係還是比較緊張的，這種情況之下，會不會出現問題誰都不知道，所以建議賣家如果量足夠大，一定要多倉分攤風險。不要再去找一些抗風險能力很差的小倉，儘量去找有資金實力，能扛得住風險，疫情期間服務穩定的頭部海外倉。

三是內部利潤率的調整。利潤率是企業的脂肪，因為目前海外的產能受限，客戶的需求是大於海外運力產出的。所以這時候建議賣家不要再去打價格戰，在產品結構上去做一些調整，儘量去做一些有利潤的產品，保證公司的利潤率和現金流。四是備貨計劃的調整。根據自己的資金情況，慎重去做備貨。今年市場的風險與機遇並存，後半年旺季很多人會存在一種“賭一把”的心態，大量備貨可能加劇爆倉和運力癱瘓，資金不足的賣家會出現“入大於出”的極端情況，資金回籠週期會被拉長甚至資金鍊斷裂，那時就無力迴天了。