銀行電商雄起了？！

更出乎意料的是，工行融e購從上線到年交易規模突破一萬億，僅用了3年，而達成這個規模，電商巨頭阿里努力了12年。

不僅如此，有了銀行流量和金融服務的支援，入駐企業很容易做大做強，進一步加深和銀行間的存貸業務合作。

【一、表內和表外業務不同】

銀行做電商的目的“醉翁之意不在酒”，真正的目的是增加使用者粘性：

個人方面，有很多人使用銀行卡或者信用卡支付，可以獲得一定的積分，這個積分可以到商城兌換；

企業方面，入駐銀行電商後，銀行會更了解企業的資質，方便存貸款。

所以，銀行做電商的目的不是為了超越阿里、京東，而且為了拓展金融服務。

不僅如此，電商以及相關配套服務往往是表外業務，盈虧自負，不像存貸類的表內業務有兜底。

【二、表外由表內承接】

在大部分情況下，表外業務和表內業務是相互獨立的，但在特殊情況下，表內業務可以由表外業務承接。

以銀行做電商為例，由於企業資質優秀，銀行願意為企業做擔保，這屬於表外業務。但不幸的是，該企業出問題破產了，欠了一屁股債，那麼銀行也要承擔一定的責任，支付一部分賠償金，並計入資產負債表，成了表內業務。

【三、表外自行化解風險】

很多時候，表外業務需要自力更生，銀行或者監管機構不負責兜底。

例如，企業入駐銀行電商平臺出現經營不善，銀行可不負責，最多看情況批貸款繼續經營；還有的企業閒餘資金在銀行買了理財產品，出問題後也不負責，因為銀保監會管得緊。

知識拓展：

【總結】

總體而言，銀行做電商只是副業，性質屬於表內業務中的邊緣化產品，目的是為了增加使用者粘性，拓展金融業務。