2020年初的一場疫情，讓許多產業悄無聲息地發生著改變，其中社群團購在短短兩年不到的時間裡面吸引了很多消費者的青睞，與此同時，“低價”“補貼”等行業亂象帶來了非理性競爭，國家相關政策的出臺也為這場競爭畫上句號，社群團購到了行業的變革期。

十薈團對資源進行整合 業務全方面升級

成立於2018年，社群團購賽道的典型企業之一，十薈團順利從最初的生鮮、水果蔬菜、肉禽蛋奶品類拓展到了日用百貨等品類，成立至今共獲得7輪融資，並在今年3月完成了D輪7.5億美元融資。作為社群團購行業中穩紮穩打的先鋒企業，十薈團創始人陳郢釋出了一封全員內部信，展露了對行業的看法以及未來的戰略方向。

在信中陳郢表示，社群團購賽道已經進入到下半場，傳統的網際網路補貼大戰不再適用，十薈團將會進行一系列自我革新，為行業創造價值，業務全方面升級。

十薈團對資源進行整合

社群零售的起伏變化不是孤例。近年來，中國商業中許多to C的細分賽道，都經歷了一個上半場興起、蓬勃、過熱，隨後震盪、洗牌，進入到下半場平穩發展的過程，比如網約車、和更早一些的O2O等等。

一方面，中國人口多，消費市場體量大，to C賽道的理論天花板非常高；另一方面，中國在消費網際網路應用以及投融資環境上也都走在了世界前端，在技術和資本上能夠迅速催熟新生業態；在此基礎上，中國的超大規模市場發展並不均衡，高線城市、低線城市以及更加下沉的縣域、鄉鎮可能有著完全不同的產業基礎和消費習慣。

此次將業務升級放在明面上的十薈團，從運營與供應鏈端雙管齊下，或許能成為迴歸路上的一盞變革明燈。在運營方面，透過在部分地區進行區域整合，在運營方面資源共享，優勢互補，從而探索社群團購業態，為使用者帶來更優質、便捷的服務體驗。在供應鏈端，深度接入包括阿里生態在內的各類合作伙伴，打通更多高品質生鮮、日化百貨供給資源，為使用者升級商品盤，提升供應鏈能力。

十薈團精細化發展

再來看社群團購作為“必做於細”的零售業態，未來將會是比拼“基本功”、比拼精細化運營能力的時代，是機遇也是挑戰。機遇是留給有準備的企業，挑戰亦是留給有拼搏精神的企業。未來，十薈團社區團購在企業經營方面更加註重精細化運營，運用自身豐富的經驗，在供應鏈方面進行全面升級，為消費者帶來更加便利的購物體驗，為行業發展添磚加瓦。