首頁>財經>

相似的人總會走到一起,在易居沃頓PMBA專案中,你能看到這樣的一群人,“愛折騰”是他們的代名詞,他們有滿腔熱忱,也有清晰冷靜的認知,他們的身上都帶有一種理想主義色彩和敢為天下先的精神。即使已經成為行業No.1,也始終保持當年一拳打破人生天花板的激情,矢志不渝,初心不改。

世界上第一位登上珠峰的探險家埃德蒙·希拉里說:我們征服的並非高山,而是我們自己。創業之路,亦是迎風雪攀高峰,唯有勇者的超越之心才能篤定前行,唯有探索極致的人方能抵達峰頂。

希望你能從這五位“攀登者”身上汲取勇氣與力量,向未知之境遠征吧!

26歲,毛大慶進入凱德,從無到有參與創立北京凱德置地,在北京開拓了22個專案;2009年履新萬科北京總經理,僅用了一年就帶領團隊奪取北京房地產市場之冠。四年後,北京萬科的銷售額從40億增長至200餘億元,20餘年的地產生涯,毛大慶確實做到了時刻精彩。

2015年,“雙創”浪潮風起雲湧,隨之而起的還有共享經濟。毛大慶敏銳地感知到二者交集中所蘊含的機會,決意創業。當年4月18日,優客工場正式成立,短短數月對整個行業連續7次併購,隨後6年,在全球44個城市,佈局超200個辦公空間。

在優客工場之前,聯合辦公在中國內地是新物種,行業方向、盈利模式、管理方式一切皆為空白。從零到一,毛大慶用獨特的眼光和不同尋常的思考方式創造了共享辦公的價值。無人探索的前路總是未知的,但他從未放棄,無數次的探索與嘗試,不斷的自省與修正,優客工場終於跑贏了一個行業發展的速度,沒有辜負時代給予的機會,未來也將繼續奔跑。

創業之餘,毛大慶也沒有停下折騰的腳步,他一邊堅持跑馬拉松,一邊著書立說,翻譯了《鞋狗》、《朝聖波士頓馬拉松》、《斜槓人生》、《布隆伯格自傳》等著作。

“創業就像是跑一場馬拉松,很孤獨,也很自由,創業者要擁有偉大的信仰和執著的態度,哪怕中間幾近崩潰,但也從未想過退卻,心裡只有兩個字:向前。”毛大慶曾如此感悟。從明星經理人到創業者,他的骨子裡一直流淌著挑戰舒適圈的血液。

談起人工智慧和高科技的發展趨勢,周錦霆總能滔滔不絕,眼神中散發出開拓者熱情和堅定的鋒芒。他的身上,你能看見情懷與熱愛,也能看見一個企業家的實幹。

1996年,周錦霆創立荷福實業有限公司,並於2016年,整合旗下6家高科技公司,成立荷福人工智慧集團。

荷福ARES人型直立行走機器人,繼美國和日本後世界上第三個也是中國唯一擁有雙足直立技術的機器人;荷福創品羽毛球機器人,世界上第一臺實現人機運動互動的機器人;智慧抹灰機器人,目前世界上唯一實現全自動智慧抹灰的建築機器人......

帶著諸多世界首創的人工智慧產品,周錦霆和他的上海荷福人工智慧科技集團,目前已經發展成為國內首家人工智慧跨行業整體方案解決服務商,同時也是科技創新產業開發運營服務商。

畢業於電子科技大學學軟體工程專業的周錦霆,一直都是高科技的發燒友,從傳統建築業到人工智慧,似乎是幾個光年的巨大跨越,但於周錦霆而言,人工智慧沒有跨界。

他說,人工智慧從來都不是風口,不是伴隨社會熱點和所謂一時興起的熱潮,不是在一場盛宴之後就煙消雲散的幻夢。在人工智慧的江湖裡,技術情結之於從業者,就如同俠肝義膽之於習武者,是基因,是精髓,他要在這個江湖裡實現自己的榮譽和夢想。

作為最先創業的一批地產高管,從中海、萬科、景瑞到如今的品宅,從大型地產公司高階職業經理人到內裝工業化的領軍企業創始人,向寵的身上,兼具著設計師的理想主義和企業家的實用精神。

在向寵眼裡,他職業生涯中最有突破性的一個選擇,就是創業。2015年,在建築設計行業工作16年的向寵,放棄在景瑞集團的設計總監職務,毅然選擇創業。

多年的行業經驗,向寵早已對房屋買賣中的裝修痛點深有感觸。他深刻了解傳統開發方式的問題,以及在此過程中業主的無奈。2015年,在與國內外一些設計師的交流中,他發現“精裝修”和“定製化”已經成為房產行業高頻詞彙,它的創新模式以及廣闊的發展前景激發了向寵心中那股“折騰勁兒”。

向寵希望用網際網路的模式改變住宅開發半成品模式,為每一個專案量身打造專屬方案,不僅侷限於戶型的個性化定製,還提供在選定戶型後的精裝定製,甚至延伸到家居領域,滿足不同維度的居住體驗。

創業的開拓,總需要一個適合的地方。在易居沃頓,向寵透過嚮導師學,向同學學,開拓視野,培養跨界思維的能力,同時結識了很多經驗豐富的好老師,結交了很多志同道合的好同學。截至目前,品宅與萬科集團、華潤集團、龍湖地產、旭輝集團、東原地產、景瑞地產、龍元建設、灣流國際等國內十餘家頭部房企建立戰略合作關係,成功打造23個標杆專案。

人生就是一個持續選擇的過程。面對人生的諸多選擇,向寵向來都是選那條看似最不易的路。或許大多數人會傾向於選簡單舒適的,但如果想讓自己更加卓越,就要先成為少數人。

2018年10月24日,被譽為迄今中國橋樑建築史上技術最複雜、施工難度最高的“超級工程”——港珠澳大橋正式通車。在這一浩大工程背後默默奉獻的,就有黃金練和科拓。

作為國內智慧停車技術的領航人,黃金練在智慧停車技術的探索,是謂“十年磨一劍”。他對技術的探索從未停止,追求更加智慧化的技術手段,不斷為智慧停車提供新思路,十數年間,先後推出多款智慧停車產品,領跑國內智慧停車市場。

目前,旗下“速停車”平臺直接關注使用者數已超700萬,累計交易筆數超2億筆,成為目前微信生態最大的智慧停車平臺之一;“速泊停車服務”也已成功為數千個停車場提供無人收費運營管理服務,深獲市場認可;同時還為重慶、太原、洛陽等多個城市提供城市級智慧靜態交通解決方案,助力智慧城市建設。

在黃金練看來,作為全球第一汽車大國,數字交通是中國交通產業發展的必然選擇,而作為數字交通的先遣部隊,智慧停車的建設是一個長遠的過程,這也是他來到易居沃頓的原因。

在這個飛速發展與變革的時代,需要不斷充電,不斷學習,不斷讓自己“進化”。黃金練提醒自己要時刻保持清醒,避免成為“單向度的人”,來到易居沃頓,他希望透過跨界,從而開啟眼界,提升境界,積極掌舵自己的人生方向,從而不停地去塑造這個行業。

時間倒回到90年代末,當時韓喜春被委派到國企性質的長江電梯公司進行掛職鍛鍊,就這樣,她在機械製造業裡,一干就是20年。

彼時的長江電梯,已經無法進行正常的經營活動,當時國有企業的弊端讓企業寸步難行。一個企業如果到了生死存亡之時,要麼就破產,要麼就進行改革創新。

韓喜春選擇了第二種。首先,她進行了企業的體制改革創新。2004年,長江電梯公司企業重組,由國有企業改革為股份制企業。當年,長江電梯與德國斯邁普達成合作,成立上海長江斯邁普電梯有限公司,第一臺國產斯邁普高品質電梯在上海誕生。緊接著,韓喜春全面更新了企業的用人理念,不用閒人、不養閒人,對用人機制、激勵機制進行了改革創新。

一系列成功的改革舉措,將命懸一線的長江電梯起死回生,韓喜春也透過自身印證了一個成功的企業家,一定要有敏銳的戰略眼光,並能用宏觀思路確定企業的發展方向。

面對冰冷的電梯製造業,韓喜春用她女性的溫婉熱情,喚醒了斯邁普電梯活力的春天。透過對電梯製造業的深入研究,她也從一個外行成為了業內管理專家,她對於電梯產品的打磨有著近乎完美的要求,可以說,她也是中國行業電梯女匠師第一人。

文 | 唐高文欣 編輯 | 唐高文欣

3
最新評論
  • 神秘買家6億元拍走,樂視大廈究竟歸誰?
  • 碳中和到底是什麼?憑什麼能成為國家戰略?