不管領導大小，既然沒有實權，那就務好“虛”，盡可能虛功實做。要知道，做好虛功也不容易，同樣可以帶領手下有所作為。

無論有無實權，既然帶領下屬幹活，還要幹好工作，作為領導就要身先士卒、率先垂範，凡事幹在前面，走在前面，與下屬同甘共苦，充分發揮榜樣示範作用。

下屬往往患均不患寡，尤其在涉及個人切身利益時，領導能否公平公正處理，往往事關單位發展大局，必須正確應對，這充分考驗領導的思想、智慧和格局，絕對不能掉以輕心甚至誤入歧途。

良言一句三冬暖。當下屬工作生活遇到困難時，做領導的倘若能夠想方設法予以幫助和解決，哪怕是出於關心，給予熱情問候，也是對下屬的一種關愛，儘管這種關愛可能很無力，純屬雞湯，但做下屬的往往能夠設身處地體諒領導的難處，多半會從內心向領導靠攏而不是離心離德。

無論領導大小，任何情況下，都要深入下屬當中，與下屬同工作、同學習、同進步，與下屬打成一片，同甘共苦，同進共出，最終擰成一股繩，齊心協力搞好工作。

沒有實權並不等於就無所作為，當下屬在工作中取得優異成績時，做領導的一定要做好上傳下達，積極爭取上級必要的政策和經濟鼓勵，振奮人心，使眾下屬感到工作有幹頭、有奔頭更有勁頭，在工作中更加努力向上，爭取更大的成績。

世上沒有免費的午餐。任何事物都是不斷發生、發展變化的。大領導都是從小領導開始一步一個腳印逐步做大的，沒有實權源於未經過真金火煉，未經過時間磨煉，還欠火候，道行還不夠深，假以時日，麵包終究會有的，這就叫有所付出必有所得，沒有什麼好奇怪的。

做人做人做為先，只有勞動改造世界創造世界才是合格的公民和官員，但現實社會往往重視權力名利，因為只有權才能調動資源，發家至富。這是很不好的思維。中國以前的學徒強調學技術做好人，憑本事吃飯，應該發揚。大家為淨化社會風氣從自身做好，不要斤斤計較得失，這樣人的心態好精神好身體好，受人尊重。

首先自己要親力親為，當一個領導都開始幹了，手下的肯定也會幹起來，然後還要照顧好手下的人，比如說買點水之類的，先把人圍住，以後的活就好乾了

在單位是小領導，

意味著，你開始享受領導的待遇 ，

這是前提，

帶領手下幹活，

非常簡單，

做到公平，公開，公正，

大膽管理，

有沒有實權，

跟你沒有啥關系，

制度擺在那裡，

試問，有哪個敢往槍口上撞？

大領導一定會替你出氣的。

確實很難，但是也不是不可能，輕財足以聚人，量寬足以得人，律己足以服人，身先足以率人！這樣的小領導比比皆是，多看古人智慧，悟古人思想！看人之短，天下無一可交之人，看人之長，世間一切皆是吾師，看人長處，幫人難處，記人好處，擇其善者而從之，其不善者而改之，以責人之心責己，以恕己之心恕人，定會處事無敵！

如此而已，定會當好小領導！共勉！