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  • 1 # 米米分享好時刻

    短時間內不會,原因不在華為的產品本身。畢竟小米在智慧家居和各種配件領域的鋪開已經有幾年時間,在這段時間裡與各個領域的廠商和品牌也有些深層戰略合作伙伴關係。華為要趕上甚至超越需要時間,如果華為確實也要往這方面發展,需要挪用更多精力、金錢投訴、人才擴建都要跟上。所以我判斷短時間內不會。

  • 2 # 自在2012

    華為是厚積薄發,做了多年的積累、沉澱和準備,考慮打造的是不同品牌間萬物互聯的生態和平臺,與小米想打造自己的生態完全不同

  • 3 # 風臨左道

    謝謝邀請,首先我還真沒注意到華為在智慧家居上有什麼“野心”,而我關注的卻是另外一條訊息。就在不久前的8月16日,東風汽車集團股份有限公司與華為技術有限公司簽署深化戰略合作協議。協議主旨就是深入展開電動智慧網聯汽車的戰略合作,感覺這才是華為未來的主攻方向。至於什麼智慧家居,我想華為的興趣應該不大,不如就留給小米去做好了。

  • 4 # BEMGOO

    兩個平臺都對接過,華為接觸的比較多一點,華為和小米在智慧家居生態上算是國內很重要的平臺了,當然還有阿里,算是三足鼎立了,京東很早也做智慧家居的佈局,不過感覺後勁不足,有點乏力。

    說回這兩大平臺,小米佈局的還是比較早,也投了不少智慧家居方向的生態公司,具體那些公司就不展開講了。小米在智慧家居領域,無論產品還是銷量,都有不錯的口碑,很核心的兩個因素是產品超高的價效比和營銷,還有極簡的產品風格,加上巨大的流量,這個流量不單是米家,有品,還有線下店的。另外,還有一個是小米的單品和爆品思路,這也讓很多普通的消費者都能用上和體驗到一些可以連手機app、智慧音箱控制和產品與產品互聯的場景,所以小米的成功感覺也是自然而然的。

    相比而言,華為佈局起步稍微比較小米要晚一點,不過到目前為止,連線到華為hilink平臺上的品類和數量,已經非常多了,可以在華為智慧生活app裡面都能瞭解到。

    華為現在產品主要產品線有:智選,精品,普品,還有榮耀的親選。

    目前智選是華為和產品廠家深度參與的,包括是產品的定位,外觀,功能,成本,價格,包裝等等,基本上也是全渠道銷售,所以銷量都會比較大。精品會參與,但參與不會太多。普品就基本上不參與,主要是在vmall商城銷售,家裝工程等渠道也會推廣。

    平心而論,從銷量角度看,小米目前是遠超華為的,從流量角度,亦然。畢竟小米已經打通了從供應鏈到銷售平臺整個生態鏈和銷售通道。

    目前華為在前端的hilink平臺技術對接的流程也還蠻複雜的,還有經過重重認證,這也會導致廠家產品匯入的效率和積極性,當然,華為這樣做也是為了匯入平臺產品的質量和穩定性。從這點可以理解,不過希望後期華為可以在兩者中找到平衡點。

    不過,華為智慧家居平臺是開放平臺,是開環的生態,小米現在算是半開環生態,不過流量都在閉環的生態鏈產品上,其他的感覺還是別家的孩子,要銷售產品,還得靠自己,感覺沒有佔什麼平臺紅利。

    相對而已,華為小米兩者在消費者心智上,跟手機一樣,華為定位還是中高階,小米還是中低端為主,回答提問者問題,華為智慧家居一定程度上會對小米有影響,至於影響多少,沒有具體資料,不太好說。

    但我個人看好華為,理由:

    一個在第四次工業革命,能在5g通訊領域領先全球的企業!

    一個不甘於只做上層應用,敢去搭基礎框架的企業!

    一個能讓西方國家舉全國之力打壓的中國企業!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 智慧家居哪些真的用得上?