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馬雲

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  • 1 # 農民嚴少博

    在一年以前,馬雲發表公開信,稱在2019年教師節這一天開始,其將從阿里巴巴董事局主席的位置上退休。而隨著2019年教師節的到來,馬雲也實現了自己的承諾,不再擔任阿里巴巴董事局主席,並且在2020年阿里巴巴年度股東大會之前,保留阿里巴巴集團董事會成員身份。這也意味著馬雲從“馬總”正式變為了“馬老師”。

    在中國似乎沒有人對馬雲的創業經歷感到陌生。從杭州師院的一名英語老師到學院外事辦主任,再下海投身網際網路到現在,馬雲以卓越的能力、好高騖遠的眼光和準確地戰略判斷,讓阿里巴巴逐漸從一家無人問津的小公司發展為中國乃至世界最大的電子商務公司以及網際網路公司之一。而阿里巴巴的創立和發展,也直接推動了中國網際網路尤其是電子商務的發展,同時為數字時代助力,包括支付寶等第三方支付手段成為中國“新四大發明之一”。

    回顧馬雲的奮鬥歷程,我們不禁要問一句,到底是時代出英雄,還是英雄造時勢呢?

    毫無疑問,優秀的企業家能夠讓企業走向龐大,甚至能引領行業的潮流,但更為重要的是當時的時代背景。如果不是時代需求和改革開放的偉大潮流,“下海”恐怕依舊是人人不敢言及的行為之一。如果不是時代機遇和國家經濟政策的不斷開放,也不會有今天這樣的巨大商務體存然於世。

    當然,對於離開了馬雲的阿里巴巴來說,更要思考沒有了馬雲,接下來的路怎麼走。想改變時代的“馬雲”有很多個,但造就阿里巴巴的“馬雲”卻只有一個。

    一代人正走向老去,但總有人正年輕。希望阿里巴巴在內的中國企業,在未來某一天老一代企業家不能再繼續掌舵之時,年輕人能夠站出來,正當時,做正事。

  • 2 # 胡楊知我心

    馬雲本來就是這個時代的了不起的企業家,具有全球思維狹義心腸,家國情懷民族大義!不管應不應該他都成了大家心目中的時代英雄

  • 3 # 杭州老林

    馬雲的出現,讓我們的消費模式,支付模式,生活方式,都在發生變化,當然,任何一個大人物,都不可能是完美的,特別是網購的興起,讓很多實體業越來越難,當然這個也不能全怪網購,也有房租過高,人工上漲的緣故,作為一名普通人,我想說一下馬雲給我們老百姓帶來哪些實惠。第一,支付寶的發明,沒有支付寶之前,錢放在銀行裡,10000一年的活期利息簡直低的可憐,想想銀行真坑,拿我們老百姓的錢去做各種投資,分給我們的卻只有那麼一點點,支付寶的發明,裡面有餘額寶,錢可放在裡面漲利息,而且還可以隨時取用,我們還可以享受花唄,不用利息,先花後還,還有借唄,網商貸,這些功能都好的不要不要的,解決了很多燃眉之急。第二,網購的發明,要知道沒有網購之前,我們買東西只能到實體店這一個渠道購買,價格沒得商量,而且逛商店很浪費時間,買了又不能退換,有了網購,我們多了一種購物的渠道,東西實惠價效比高,可以隨時調換,這些確實非常的方便。當然網上也有假貨,次品什麼的,這些其實也可以退換的,網購時間久了,就有經驗了。第三,誠信體系的建立,拿芝麻信用舉例,讓很多人有了誠信守信的習慣,信用的積累,可以讓你在很多地方享受便利,比如住租房子住酒店免押金,購物能分期付款,如果沒有信用在社會上將處處受阻,所以,誠信是做人之根本,以前是教導,現在是立法約束,這些馬雲的貢獻真的是不小的。最後我也總結一下,馬雲是不事英雄,在每個人的心目中是不一樣的,有人愛她,必然有人恨他,觀點不同而已,就像有人說太陽很溫暖,有人說太陽很晒人,不是太陽的錯,是每個人的感受不一樣而已。

  • 4 # 文編妹妹王小小

    這個時代成就了馬雲,馬雲是位有責任有擔當的企業家,每個時代都會有英雄,馬雲是一位會把握時代的英雄,總能在危機中發現機會的,讓生意做到全球。

    馬雲在非典2003年非典的時候,把廣交會搬到線上成就了淘寶,2003年非典廣州那個時候是很嚴重。但馬雲就發現了這個機會把廣交會搬到了線上成立淘寶,現在淘寶發展就很不錯。

    後來又從淘寶內部孵化一個品牌店天貓。再到發展聚划算等等孵化了不少大的品牌。

    2020年春節 新冠肺炎比較嚴重的時候,馬雲第一次就贊助10億支援武漢,國內口罩緊缺的時候,馬雲組織人去國外採購運回到武漢,送到需要的人手裡,我們看到企業家的馬雲的責任和擔當。

    到後來馬雲向全球捐物資,這是很了不得了。馬雲看上全球市場,向全球圈人類捐款,這是抓住了機會為馬雲開拓全球市場,也節省了一筆不少的廣告費。

    當時馬雲向美國捐款的時候,很多網友不理解,還在開口媽馬雲。其實,我能理解,馬雲是把胡雪巖的商道用到了極致,即使是美國這樣老是與中國為敵的人特朗普。

    馬雲還是向美國捐物物質,能夠化敵為友當然更好。如果美國不能化敵為友,全球的人們都看得見中國的企業家不計過往,在全球有災難的時候,都有中國企業家的身影。

    即使像美國這樣很不友好的國家,我們中國的企業家還是一視同仁,就是希望我們做得你能看得見。我們中國企業家是大格局做事,不與你美國特朗普一樣的見識,在全球人都面對災難的時候。

    我對你伸出援助之手,並沒有計任何回報,我做到問心無愧了。

  • 5 # 海哥說險

    很明顯,馬雲就是2000年後的時代英雄!

    很多人只看到他有一大堆錢,這些人眼裡也只會盯著錢,總希望馬雲能散盡家財給他們一部分才叫做公平。所以,對於這部分人來說,馬雲一天不變成窮光蛋,一天不散錢給他們,馬雲就不配時代英雄這幾個字。

    看事實:

    2001年,中國加入wto世界貿易組織。

    同時期,馬雲創辦的阿里巴巴也在開始跑工廠,求這些工廠老闆去阿里巴巴平臺做外貿。阿里巴巴國際站是阿里巴巴的“長子”。

    做過生意的老闆都知道,貨源、產品只要不是高精尖,永遠不是問題,問題是產品的渠道,特別是高利潤渠道很重要!

    而加入世貿組織後,中國大中小企業,面臨最大的問題就是銷售渠道,如果僅僅依靠“廣交會”這種來做業務,或者去國外跑市場。前者時間視窗太少,後者成本太高。

    而阿里巴巴國際站,則給了很多中小企業全新的路子,網路貿易!

    我們沒有具體的數字來統計阿里巴巴到底這些年到底有多少工廠、商家因為這個平臺而發家致富,也不知道這些工廠、商家後面又創造了多少的就業。

    不可否認的是,阿里巴巴的出現和發展壯大,在2000年後為我們國家的出口創造了很多便利。

    而對於很多人謾罵的淘寶系,他們認為淘寶打垮了實體店。其實這些都是偏見的認知……

    實體店衰敗是因為房地產開發了太多的商鋪,越來越多的商鋪分流了大量的消費者。舉例,原本城市有200萬人,有2萬個門面;但是20年間,城市擴容到2000萬人,各種商鋪擴張到200萬間。生意不分流才怪!

    而網路電商的作用則是打通了資訊流通,讓很多暴利行業不在暴利,他們把鍋甩給網店……讓垃圾服務的店鋪被開口“親”、閉口“親”,7天無理由退換貨的網店用服務淘汰,他們也怪網店。

    然而,那些網店無法取代的早餐店,從來不罵網店,他們才知道生意差的原因,一個是分流,一個是人工、店鋪租金、原料上漲多方面的因素。

    雖然前面沒有說馬雲,但是,所有人眼中,馬雲就是阿里巴巴,阿里巴巴就是馬雲。所以,說阿里巴巴的事,其實就是在反襯馬雲能夠擔當“時代英雄”。

  • 6 # 著名設計師畫家鄭美琰

    最近,馬雲(阿里巴巴集團董事局主席、長江商學院校友)動身去了非洲。在南非著名學府金山大學,他發表了一個超燃演講,博得2000多名非洲年輕人的掌聲和吶喊。

    當天他還宣佈成立“馬雲非洲青年創業基金”。未來10年將出資1000萬美元,支援100名青年創業者,支援非洲年輕人實現夢想。

    馬雲在非洲又出了哪些金句?一篇文章告訴你。

    本文為馬雲在南非金山大學的演講全文整理

    馬雲非洲演講視訊

    01

    If not now, when?

    If not me, who?

    我去年來非洲的時候就感覺,有一些事情必須要做,很多事情可以去做。

    我開始阿里巴巴創業的時候,我和團隊說:If not now, when? If not me, who?

    很多人說,非洲問題很多。你告訴我,世界上有哪個地區沒有問題?

    有人說:非洲貧窮,沒有財富,但我覺得非洲有世界上最好的財富,動物,自然,空氣,藍天。這是最寶貴的財富,全世界都羨慕。尤其是中國,特別想要藍天。

    大家都說非洲是古老的大陸,但其實這裡到處都是年輕人。

    這個大陸充滿機會,充滿夢想,這片土地也充滿著責任。

    我一直都相信,當所有的事情都準備好了,就太遲了。創業者就是要在一切都未就緒的時候去做事情。如果什麼事情都準備好了,馬雲就不會成功了。

    你們知道的,我失敗了很多次,我高考失敗了三次,我家裡沒錢。今天非洲和19年前我們創立阿里巴巴的時候一樣。那個時候,中國網際網路速度很慢。

    02

    我們從不哭,

    讓那些不相信我們夢想的人去哭吧

    1994年我創業的時候,很多人說我是騙子,說沒有網際網路這個東西。

    我嘗試去註冊我的公司,政府的工作人員問我要註冊什麼公司。我說我要做一個網際網路公司。他們說,沒有叫網際網路的東西啊,你不能註冊。中國還沒有加入網際網路。

    為了證明我不是一個騙子,我們等了3個半小時來下載首頁。

    現在很多人在問你們問題:非洲怎麼可能發展電商,沒有信用卡,沒有物流,沒有基礎設施,沒有政府支援,沒有資金,什麼都沒有。但,這才是機會啊!

    作為企業家,我們不抱怨,我們讓其他人抱怨。讓我們的競爭對手抱怨。我們從不哭,哭解決不了問題,讓我們的競爭者去哭吧。讓那些不相信我們夢想的人去哭吧。

    我在公寓裡創立公司的時候,有18位創始人。

    我們有遠大的夢想:我們希望成為全球top 10 網際網路公司。但在那個時候我們只是排名幾百萬名。

    你有夢想,才有實現的可能。不要說我們要在明天或者明年成功。我們要在十年二十年後才會成功。

    19年過去了,我們是全球top 10網際網路公司。

    人們現在應該開始相信,那麼在接下來十幾年,非洲會有100個阿里巴巴。

    如果你不這麼想,那你不會這麼做,你也就沒機會了。但如果你現在開始努力,你就有機會。

    非洲12億人口,大部分人是年輕人,每年有1300萬人畢業開始找工作。這就是資源。

    阿里巴巴僱人的時候,我們根本找不到人,沒有人願意在一個有阿里巴巴這樣奇怪的名字的地方工作,還要在公寓裡工作。沒有人相信網際網路和電商。

    所以,我們僱任何能走路的人。只要是相信我們的人,都可以加入,我們白手起家。

    一開始十年真的很難。我們找不到顧客,找不到好的工程師,完全沒有資源。我們也無法從銀行獲得貸款。所以那個時候我們對每一筆支出都很謹慎。

    2007年阿里巴巴B2B業務IPO(首次公開發行)的時候,我們有300個人成了百萬富翁。

    我問了我的同事三個問題。

    你們成為百萬富翁是因為你們比其他人聰明嗎?

    他們說不是,我們都找不到工作。

    是因為你們勤奮工作麼?

    也不是,有很多人都很勤奮。聰明人都去IBM和微軟了。獵頭根本就不來我們公司搶人,我們根本沒人要,我們相信夢想,我們努力工作,才成為富翁的。

    他們說,他們成為百萬富翁就是因為沒人要。我就是那個13個公司都不要我的人,我們習慣了被拒絕,我們習慣了沒有他人的幫助。

    為什麼別人要幫你?

    幫你,是非常少見的。不幫你才是正常的。你應該一直努力工作來獲得幫助。

    如果我們可以勝利,如果我們能成功,那麼中國80%的年輕人都可以成功。

    很多人努力工作但沒有夢想,很多人有夢想,但不努力工作。創業者是又有夢想又努力工作的一群人。所以我們才可以贏。

    很多人抱怨沒有貸款,沒有物流,也沒有信用卡系統。

    機會永遠藏在人們抱怨的地方。人們抱怨的聲音越大,你就去解決問題,抱怨越多,機會越大。

    這也是我看非洲的角度,問題很多,所以機會也很多。

    03

    當你孤獨的時候,

    用你的左手溫暖你的右手

    創業者很不容易。非常孤獨,家人、朋友、妻子可能都不支援你,我都習慣了,你也必須習慣。

    當你孤獨的時候,用你的左手溫暖你的右手。

    我常常記住一件事,今天很殘酷,明天更殘酷,後天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上。

    你在為你的夢想工作,為你信念而工作。

    沒有未來專家,只有研究過去的專家。非洲需要未來,而未來沒有專家。總有一天,我們會成為專家的。

    作為創業者,要習慣失敗。

    我們從來不說我們已經成功了,因為我們僅僅成立了19年,我們還有83年要走。我們還沒有成功,我們還只存活了19年。在過去的19年,我們犯下了無數錯誤。

    作為創業者,不要去學別人如何成功,去學他們如何失敗的。

    你讀了很多成功的故事,你就能成功了嗎?當然不是。

    每五年,清華大學做案例研究,我受邀去探討阿里巴巴的案例。

    阿里巴巴面臨很多競爭對手,這五年每年的競爭結果分析,都是阿里巴巴死掉,競爭者獲勝。但實際上,最終阿里巴巴的競爭對手都死了。

    所以,你要怎麼從這樣的案例裡學到東西啊。

    我們要向錯誤學習,因為大多數的錯誤都是相同的,大多數的成功卻都有不同的原因。當你向錯誤學習時,並不意味著你要學會如何避免犯錯,而是當你犯錯時,能知道如何面對它。

    創業者要有一顆強大的內心,來迎接困難、錯誤和各種麻煩。但要有一顆溫暖和柔軟的心,尤其是對同事和客戶。

    我想和大家分享阿里巴巴的價值觀——六脈神劍,這六條價值觀中有兩條非常有特色,我認為值得大家思考。

    我們認為,客戶第一,員工第二,股東第三。

    我們認為客戶是最重要的,你把客戶服務好了,他們就會付錢。第二重要的是員工,員工團結協作就能服務好客戶。所以如果客戶高興,員工高興,股東自然而然就會高興。

    另一條我想分享的價值觀是“擁抱變化”,在這個不斷變化的世界,保持變化是走向成功的最好方式。

    我們永遠不要嘗試改變世界,而要改變我們自己。向錯誤學習,向他人學習,改變自己,我們才可能成功。

    有人說非洲很複雜,但我認為特別單純,如果你去歐洲,你會知道什麼是真正的複雜。他們擔憂很多問題,在生意成功之前,自我設限畫地為牢。

    在這裡,我們沒有什麼可失去的。在這個世界上,最難的事情是去說服一個成功的人,成功的人告訴你這也別做那也別做,我們有這樣那樣的經驗。

    我們都是普通人,我們想要成功,我們想要創造未來,我們想要做一些深信不疑的事。

    對於非洲來說,創造就業是很重要的一件事,創造就業最好的途徑是鼓勵小微企業發展,是信任年輕人。

    同時我也要對很多創業者說,千萬別認為你下個月或明年就能成功,眼光至少要放到五年後,如果創業下個月就能成功,那能成功的人多了去了。

    假如你有個有錢的爸爸,你不需要辛苦創業。同時也不要因為學歷低等等而灰心,如果你是從麻省理工學院或哈佛畢業的,你可能永遠不會成為創業者,因為你可能會成為一名白領。

    所以,作為企業家,我們要有怎樣的戰略?

    我們要有很好的視野,能看到世界的變化,客戶的需求。不要去等政府給你提供一切。

    企業家需要經常問自己三個問題,你有什麼,你想要什麼,你願意放棄什麼。

    你有什麼?

    我什麼也沒有,我們唯一擁有的就是夢想和信念。我們有團隊,我們會十分努力。

    你想要什麼?客戶想要什麼?社會的問題在哪裡?你的客戶存在什麼問題?我們的團隊想要什麼?

    如果一個人不願意放棄任何東西,那麼什麼也得不到。

    很多商人從來都學不會專注,我們要學會專注於一件事。如果你想要抓住兔子,不要換目標,要改變自己,直到抓住兔子。

    成為創業者是一個很好的經歷。生活艱難,所以我們成為了創業者。

    我從來沒有為我自己寫過書,我認為書要等老了再寫,我的人生才剛剛開始。

    如果有一天我要寫書,我會寫一本《阿里巴巴的1001個錯誤》,我會告訴我的孩子我經歷了多少艱難的日子,犯了多少愚蠢的錯誤,這些都是最好的經歷。

    04

    讓思維的火花不斷碰撞

    另外,我認為非洲有幾個非常巨大的機遇在我們面前。

    第一是“數字非洲”的發展。

    你們還沒有特別複雜的IT基礎設施,而歐美國家的IT基礎設施都已經非常完善了,想要發展就很難。

    電商在中國飛速發展的原因之一,是當時中國的零售行業發展基礎太差。現在的非洲,我認為和19年前的中國很像。

    你們沒有網際網路的支付方式,我建議去升級支付方式,這並不難。成熟的技術就在那裡,不用過於擔憂支付安全等問題。

    支付寶在過去的15年裡經歷了複雜的發展過程,現在每天有超過5億筆交易,已經超過了visa 和master等支付平臺的全球交易規模,去年全年我們有超過10萬億美元交易。

    科技就在那裡,關鍵在於你是否願意讓大家變得富有,你是否願意讓小微企業得到發展。技術就在那裡,阿里巴巴會盡一切努力去分享技術。

    非洲的第二個機遇是物流網路。

    所有的非洲國家必須團結起來,升級物流網路,這能給非洲帶來大量的就業機會。

    如果能做到全球買、全球賣、全球運,那將會帶來很大的發展機會,所以非洲需要數字化發展。

    網際網路基礎設施太重要了,讓大眾接觸網際網路,得到資訊,找到買家,找到賣家,找到夥伴,讓思維的火花不斷碰撞。

    05

    讓創業者成為這個時代的英雄

    未來幾年我們會在非洲辦更多的創業者論壇,創業者是驅動非洲經濟發展的重要引擎。

    不是技術,也不是錢來推動經濟發展,而是依靠夢想,依靠年輕人來驅動經濟發展,是小微企業創造了廣大的就業機會。

    讓我們一起努力,讓非洲變得更加數字化,讓每一個年輕人都有機會。

    非洲的另一個機遇是全球化。

    我是全球化堅定的支持者,全球化並沒有任何錯,只是“全球化”的定義需要與時俱進。

    我們要讓“全球化”更普惠,要讓全球化支援小企業,支援年輕人和女性的發展,我認為非洲有很多優秀的女企業家。

    06

    真正的創業者在於是否能堅持理想

    保持努力,賦能他人。

    在網際網路行業,當你創業時,他們不關注你的性別,只關注你的產品發展。

    如果你想做一家很棒的企業,公司的女性員工比例至少要有50%。

    如果你想做一家特別優秀的企業,所有的員工可能都得是女性。

    告訴大家,阿里巴巴有48%的員工是女性,34%的高管是女性。

    女性有很多優秀品質,和很多自私的男性不同,女性不僅要關注家庭狀況,還要照顧孩子,同時關心工作。

    這是我們特別需要的人。我認為,非洲女性有很大的潛力,她們有著很強的熱情和愛,能做好服務。所以讓我們開始吧!

    所以這是我想和大家分享的,“非洲青年創業基金”只是一個開始,是一次嘗試。

    1000萬美金規模並不是很大,尤其是和其他領域的基金或政府資金相比。

    創業者們,我們需要錢嗎?是的,我們需要錢。但如果錢能解決問題,那麼銀行能做成任何事。

    真正的創業者,首先要有理想。團隊、客戶,錢就在那裡,關鍵在於你是否能堅持理想,保持努力,賦能他人。

    所以我非常高興能和Efounders在一起,讓我們一起鼓勵非洲的年輕企業家,支援他們,尊重他們,讓他們成為時代的英雄。

    當非洲有了更多偉大的企業家,這片大地也會更加繁榮,成為一片人人都願意來的大陸。

    創業者們開心了,就會成功,而我們的客戶成功了,阿里巴巴也會成功。

  • 7 # 歷史崽

    馬雲老師在南非的演講中提到,這個時代需要更多的英雄。

    這是網際網路的時代,馬老師無疑是這個時代的英雄。

    讀孫中山的自傳,讀毛澤東的自傳,讀民國時代的風雲變換,讀中國近百年的歷史變遷,甚至研究世界通史的發展規律:任何一個時代,都有英雄。

    不是時代造成了英雄,而是英雄本身在任何時候都會成為英雄。

  • 8 # 陸忠民日記

    問題馬雲該成為這個時代的英雄嗎?

    我認為不能,馬雲充其量只能說是一位嗅到商機抓住了機遇賺到了錢的商人,因為英雄須有凜然正氣,為國為民,所謂為萬民立命,大家認為馬雲有嗎?當然他的拼搏精神我們還是需要學習的,如今的傳媒吹波助瀾,有錢就是聖人!聖人是什麼?孔子放在今天,傳媒一定會說一句話“滿大街……”。

  • 9 # 西西行記

    馬雲,已經成為這個時代的英雄了!鄉村教師代言人,阿里巴巴創史人,E-WTO發起人,慈善家,愛國者,國民男神!

  • 10 # 使用者4283422131980

    老百姓心中的時代英雄是十大元帥。馬雲是自己有錢而已和英雄沒什麼關係吧!他要是讓老百姓收入提高超過美中國人的收入也算有點功勞,現在說他是英雄還談不上吧!

  • 11 # 海邊的風王者歸來

    時代造就英雄!生活在這個偉大的時代!馬雲順勢而為,成為平民創業成功的典範!他是阿里巴巴的創始人,創立改變了銀行的支付寶!無現金支付方便,快捷!阿里巴巴立志成為全球第五大經濟體!淘寶解決了上千萬的人的就業問題!福布斯終身成就獎!獲國家改革先鋒獎章!國內外人脈極廣!為人低調,謙卑,有內涵!他一雙布鞋走天下,是這個時代真正的英雄!!!

  • 12 # 藍本動漫

    假如馬雲能夠擔當得起區塊鏈模式開發計劃的重任,帶領大家一起努力開出一條共同富裕之路,那麼除了他自己成功的問題還有就是一個真正意義上的時代英豪。

    他現在的身價無疑就是整個社會中層階級的代表人物,甚至乎是富豪榜樣的力量型靈魂人物形象大使啊!

    假如說沒有這麼一個具有特殊意義上的人,挑起這副區塊鏈擔子恐怕開發計劃好難破局,事實證明一切都會有每個人的社會地位和價值不同,或者說缺一不可都是耦合天成的問題,有些事情有些東西需要一個非常巧妙絕倫的人在搗鼓,眼前區塊鏈模式開發計劃僵局的破局離不開馬雲的價值連城啊!

    真的成功破局開啟局面後,他就更加具有真正時代英豪的形象!

  • 13 # 長青家

    馬老師確實做成了一些大事。英雄不英雄,還得看他未來的發展。

    三件大事做得比較好

    1. 在市場競爭中打敗國際電商巨頭ebay

    2. 帶出一個團隊,群英薈萃

    3. 支援鄉村教育

    前面兩個事是依託阿里這個平臺,很成功。中國電商的GMV(Gross Merchandise Volume,成交總額)已經是世界第一,而且,中國電商已經成為一個群體的強,不只是單個公司強大。去年的電商百強,其中二十多個本土電商公司都超過了百億GMV。

    馬老師是比較早期的探索者,擊潰了當年世界第一的ebay,培養了張勇、彭蕾等優秀職業經理人。成績是非常棒的。

    電商業務和職業團隊的發展,促成了中國科技公司發展史上一件非常了不起的事情,阿里自主開發雲端計算技術,造就了一位院士,而且拿到了亞太市場冠軍。

    馬老師帶出的團隊,戰鬥力是比較強的。我聽說星巴克在全國銷量最好的店,就曾經是杭州西溪阿里巴巴公司所在地,阿里的員工和協同團隊那一年喝掉了三十萬杯咖啡。多少個辛苦的日日夜夜!

    第三件事更加有價值。中國科技公司這些年的發展和進步,離不開這四十年中國教育事業培育的有知識、有技能和員工。

    就拿支付Bora講,平均每天都要受到3億次黑客攻擊,高峰時能有16億次攻擊,能夠保持正常支付,有多少優秀的程式設計師在為之付出努力呀。這都離不開各級學校老師的辛勤培養。

    將來能夠成為英雄,馬老師對教育事業的努力是個關鍵因素。如果持續做下去,多半就像微軟的蓋茨一樣保持影響力。微軟當年創業成功還有一位優秀的人,叫做艾倫,後來去享受生活,逐步消逝在人海了。

    您覺得馬老師將來會更像誰呢?

  • 14 # 段華為

    在中國似乎沒有人對馬雲的創業經歷感到陌生。從杭州師院的一名英語老師到學院外事辦主任,再下海投身網際網路到現在,馬雲以卓越的能力、好高騖遠的眼光和準確地戰略判斷,讓阿里巴巴逐漸從一家無人問津的小公司發展為中國乃至世界最大的電子商務公司以及網際網路公司之一。而阿里巴巴的創立和發展,也直接推動了中國網際網路尤其是電子商務的發展,同時為數字時代助力,包括支付寶等第三方支付手段成為中國“新四大發明之一”。

    在和平年代,我們很難期待戰場上的英雄。雖然說亂世出英雄,但沒有人說,和平年代就不會有英雄。所謂商場如戰場,可以說,和平時期的英雄,很多都出自商場。那麼,馬雲算得上英雄嗎?

    從人氣上來看,當下的企業家裡,恐怕沒有幾位可以比得上馬雲。從杭州市奧林匹克運動中心的人潮,從杭州這座城市蔓延出來的移動支付氣息,從舉國上下掀起的網購熱潮,可以說此前從未有過這樣的景象。所以,馬雲卸任之前,杭州市政府還給他頒了一個獎:功勳杭州人,這比“榮譽市民”要霸氣多了。

    從業績上來看,馬雲以一個對網際網路幾乎不瞭解,甚至從未寫過半行程式碼,連郵件都很少發的小白角色,從做中國黃頁到成立阿里巴巴,從網購到支付再到網際網路金融、新零售,他似乎門兒清,每個行業都做到了領先。按照江湖的概念來說,馬雲練的是內功,而不是招式。任督二脈打通之後,無招勝有招。

    馬雲亦被世人推上“創業教父”的位置,但他同樣是譭譽參半。推崇他的人,認為連馬雲都能夠成功,自己持之以恆,必然會有出頭之日。貶低他的人,認為他太浮誇,愛吹牛,把所有人帶上了一條不歸路,淘寶和天貓的假貨更是成為大家詬病的重點。

    對聖人我們講究立德立功立言三不朽,對英雄則沒有這麼嚴苛的要求。讀梁啟超對李鴻章一生的評論,談到其人是否是英雄時,梁啟超用“時勢造英雄,還是英雄造時勢”來闡述。雖然李鴻章難以成為造時勢的英雄,但他完全稱得上時勢造就的英雄。

    畢竟,能夠造時勢的英雄在歷史長河中屈指可數,連毛澤東都只列舉幾位:秦皇漢武,唐宗宋祖,成吉思汗,其中甚至有人還需要打上問號。環視宇內,造時勢的英雄都不多。但是,時勢造就的英雄卻舉目皆是,因為他們只是尋常英雄。按照梁啟超的話說,翻開二十四史,像李鴻章這樣的英雄,簡直是車載斗量。

    按照這種標準來說,馬雲自然稱得上是這個商業時代裡的英雄,或者巨星。就像李鴻章的時代裡,中興四大名臣和他一樣都是英雄,當下網際網路商業世界裡英雄也非常多,除馬雲之外,馬化騰、任正非、馬明哲等等,星光璀璨。所以狄更斯那句話驗證了這個社會,這是最好的時代。

    回顧馬雲的奮鬥歷程,我們不禁要問一句,到底是時代出英雄,還是英雄造時勢呢?

    毫無疑問,優秀的企業家能夠讓企業走向龐大,甚至能引領行業的潮流,但更為重要的是當時的時代背景。如果不是時代需求和改革開放的偉大潮流,“下海”恐怕依舊是人人不敢言及的行為之一。如果不是時代機遇和國家經濟政策的不斷開放,也不會有今天這樣的巨大商務體存然於世。

    當然,對於離開了馬雲的阿里巴巴來說,更要思考沒有了馬雲,接下來的路怎麼走。想改變時代的“馬雲”有很多個,但造就阿里巴巴的“馬雲”卻只有一個。

    一代人正走向老去,但總有人正年輕。希望阿里巴巴在內的中國企業,在未來某一天老一代企業家不能再繼續掌舵之時,年輕人能夠站出來,正當時,做正事。

    是一句標準的萬能句式,無論任何人的任何時代,都可以解讀為沒有某某的時代,只有時代的某某。馬雲也不例外。但是,這樣的評語並不是貶低馬雲,反而是對馬雲的極大褒獎。這意味著,馬雲的分量,馬雲的影響已經到了需要進行澄清的程度。

    1996年,馬雲前往北京推銷其建立的中國黃頁而處處碰壁。其在回家的計程車上說,“我不成功,會有人成功。從馬雲早年的創業視訊來看,馬雲自身也是認可人民網的這個觀念,21世紀是網際網路時代,這個行業必然取得成功,自己不成功總有人能成功。當然,這裡也表現出馬雲超越常人的氣概。馬雲表示,不成功也無所謂,至少把概念告訴世人,希望中中國人能夠早點成功。

    所以我個人還是非常贊成人民網的觀點。馬雲確實屬於中國電子商務的鼻祖;但是,沒有馬雲,還會有“劉雲”來引領電商的發展和壯大。何況,電子商務並非馬雲“原創”,只是馬雲將此成功國際電子商務潮流本土化,而且創造出中國特色而已。

    人民網的觀點非常客觀:“沒有所謂的馬雲時代,只有時代中的馬雲”。人民網同時指出:“一顆好苗子只有遇到了適合它的土壤和氣候條件才能長成參天大樹。”“京東”異軍突起,成為阿里巴巴在電商領域最大的競爭對手;騰訊的微信成為支付寶在“網路支付”領域最大對手的事實,印證了人民網的觀點。

    馬雲對電子商務的巨大貢獻確實不可抹殺。阿里巴巴由馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立,目前是全球最大零售商之一。當時與阿里巴巴同時誕生的一批企業,雖然也是捷足先登,但是,很少成就馬雲式引領阿里的這樣氣勢的商界領袖。

    比如,當時赫赫有名的“噹噹”就是一個典型的例子。“噹噹”是一家綜合性網上購物公司,由李國慶與俞渝於1999年11月聯合創立,總部位於北京,公司業務範圍涵蓋圖書音像、服裝鞋包、家居家紡、孕嬰童等。二十年過去了,“噹噹”在2018年被“海天投資”收購。

    而同期誕生,曾經一度落後的“京東”,後來急起直追,亦有很多可圈可點之處。“京東”1998年6月18日由劉強東在北京中關村創立,旗下設有京東商城、京東金融、京東智慧、O2O及海外事業部。2019年“京東”成為世界領先的無人機自動化技術和機器人高科技和人工智慧交付公司。

    上述兩個事例說明,馬雲在網際網路領域的貢獻,確實“無以倫比”;但是,將馬雲“神化”同樣是不可取的。如果未來有阿里及馬雲有負面新聞爆出,到時候就顯得非常被動了。

  • 15 # 愛店家電商

    嚴格意義上說,他應該算是一個變革者,將傳統銷售變革為電商銷售,變革了人們的消費方式和消費習慣,更是通過線上佈局,讓網際網路+更好的落地,讓十多億中國人看到了網際網路+的時代紅利。

    淘寶的產生和今年的疫情形勢非常像,因為疫情人們沒辦法出門,所以線上銷售的狀況一路暢通,當年非典的時候淘寶產生也是馬雲看到了疫情期間的線下零售,很多門店因為非典關門甚至倒閉,他看到了線下銷售的弊端,同時國內網際網路行業正處於起步階段,為了的可能是非常多的,於是乎,廣交會在線上變成了淘寶。

    有句古話叫做時勢造英雄,時代一直都在變,抓住時代機遇的人幾乎都走在了前端,在疫情爆發之後,馬雲牽頭了很多的慈善捐贈,整個國際社會幾乎都或多或少的收到了馬雲個人或者是馬雲牽頭的捐贈。強烈的社會責任感讓馬雲英雄之稱當之無愧。

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