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首先，我昨天也分析過這個問題，這個改變觀影模式，我覺得可能性不太大

1.這次在位元組跳動上播放，是位元組跳動花了6.3億買的獨家版權。這個價格，我相信很多公司一年下來，也不敢買一兩部。這就限制了很多大片的收入，現在拍一部電影，成本動輒幾個億。回本都難，除非是這種低成本電影。

2.如果網路播放，按收費模式賺票房，其實也不大可能。我覺得大部分願意接受的付費模式，頂多就是包月vip或者大片，10塊錢？其中，觀影效果，體驗不會很高，一個使用者購買，可以多人觀看。我算一部電影1億使用者購買，這幾乎很難實現吧。平臺分成，最終制片方，發行方能分到的利潤也就屈指可數了。

3.只是因為此次病毒傳播嚴重，才會有這樣的機會出現在網路平臺首播。影院的模式，效果，體驗是家庭播放無法比擬的。尤其很多電影都是看3d，這就極大限制了播放模式了。

如果你先看完春晚，再看《囧媽》，就會覺得這部電影的品質，至少也是差強人意。

不論如何，在2020年這個極為特殊的春節，大家在觀看春節聯歡晚會之餘，又能看到一部賀歲電影，也算為這個節日增光添彩。

也希望大家在春節這段時間，少出門、不聚會，多在家看一看電視劇、電影，過一個平安年。

很明顯，這次《囧媽》的行為在國內獨樹一幟，不僅僅是網路免費放映這一全新的電影發行模式，而且是幾乎與最高管理部門步調一致的“文化支援”行動。

可惜的是，原本最應該講求商業化的電影公司拋棄了經濟訴求，但此舉卻招致包括浙江、上海等地電影行業的發聲譴責，並聯合發布《關於電影<囧媽>網路首播的聯合宣告》，譴責《囧媽》網路首播是“破壞行業基本規則”的行為，而歡喜傳媒則是“置他人利益而不顧”。

譴責宣告相當“實誠”，坦言徐崢和歡喜傳媒“置院線的利益而不顧”，是的，就是因為在一場災難面前，一場幾近公益的全民觀映行為，讓院線的黃粱美夢打了水漂，然後導致了一場偷換概念式的聲討。

其實據歡喜傳媒此前公告，橫店影視為《囧媽》進行保底發行，保底電影總票房達到24億，當影片票房高於24億元，高出部分歡喜傳媒與橫店影業按35%和65%的比例分成，橫店影業將支付6億保底費和1.5億宣發費。

不得不說，《囧媽》是一部大家都看好的劇，此前曾取得不錯的票房預售成績。現在的事實是，徐崢和歡喜傳媒理論上放棄至少18億的利益，然後讓虧損1.5億元的院線們歇斯底里醜態畢露。

譴責宣告說歡喜傳媒破壞了行業規則。

需要搞清楚的是，這不是常態，這是一個舉國上下的非常時期。

你譴責歡喜傳媒是“置他人利益而不顧”，但你是否知道還有一種利益叫社會利益？

隨著中國社會生產力水平極大提高和社會供給能力顯著增強，廣大人民的基本需求逐步得到有效滿足，“需求側”升級為“日益增長的美好生活需要”。人們原來的“硬需求”不僅在“物”的層面有更高的期待，而且盼望更豐富的精神文化生活，更加追求生活的文化內涵和精神境界等更具主觀色彩的“軟需求”，尤其在全國上下號召減少人員流動、各地春節大型娛樂活動基本停止的情況下，一場讓百姓在家中自由觀看的電影就成了“置他人利益而不顧”？

我們任何時候都必須把人民利益放在第一位！所以相關部門也開始了緊急行動，就是為了豐富湖北省武漢市等地區人民群眾精神文化生活。宣告說徐崢和歡喜傳媒為了“一己私利”進行了網路免費首播，問題是，這一己私利，一下“私”去了數十億的利益，難道歡喜傳媒是個傻子？難道赤裸裸的利益至上才是“識大體、顧大局”？

在一個特殊時期，做蛋糕的人將蛋糕拱手送人，分蛋糕屑的人瘋了。毫無疑問，一部《囧媽》，也讓這個行業在商業化的程序中囧態十足。

這也是一個我們之前從未想過的方式，沒想到，徐崢來開創了先河，不過想要改變電影院的改革那怕是很難很難，我有三個方面解釋。第一:不太看好，主要是線上平臺的收入支撐不了。

現在所有的線上平臺，就算很6的Netflix，財報也不是很好看，其他的那就更加的慘。很少有不虧損的，比如萬達影院18年報，營收入140億，淨利潤12.9億。而愛奇藝營收250億，淨虧損90億。

電影是所有文化福斯文化產品中，單位時間製作成本最高的形式。也就是說觀眾在線上平臺，同樣觀看90分鐘時間，看電影可能是對平臺成本最高的一種方式。

這麼高的成本導致通過廣告收回成本幾乎是不可能的，中國一年600多億票房，而且還在增長，分給製作方都有兩百多億。就算線上平臺牛逼到不需要發行費用和運營成本，最起碼做了兩百多億真金白銀，必須讓製作方拿到手。否則不可能從院線那裡爭取到製作方投資。200多億的真金白銀硬成本，可不是什麼財務流水，沒有一家線上平臺出得起。（而平臺根本不能每次都免費給我們看，這樣的話很多人就會去看盜版）。

想要改變這形式，很重要的就是盜版問題，如果盜版多了，平臺收益和各種收益，都將是很大的一筆損失。如果平臺一直是免費給人們看，這忙看盜版的人肯定會少點，但是這是不可能的，平臺怕是很快就會垮掉。

人們很多人看電影，就是為了那個氣氛和感覺，畢竟電影院看的感覺是手機遠遠不能相比的，特別是科幻電影3D的，讓人看著都無比的舒服，如果是手機？不管什麼看著的感覺都是一樣，所以這也是個很大的問題，除非能立體投影。

今日除夕，人們議論紛紛關於《囧媽》與位元組跳動抖音的春節網路首播，我以為這當然是打開了中國電影的上映新模式，新的播出模式一定是新的改變！千萬不要被老式的影院模式和院線批評所左右！

2020年中國遭遇到的新型冠狀肺炎意外衝擊，也同時給中國電影帶來了一個意外的變化，春節檔遭遇到觀影期待形成新的春節檔高潮，和關於放映安全性對峙的劇烈衝突，廠家影院在猶豫不決之時，也互相有牴牾和抨擊，但是很快同心協力起來。就是賀歲檔的幾部重要影片同步全部下檔，這是一個不得已而正確的決定～～一則誰還去看電影成為一個難題，二則即便你上映也必然沒有好的票房，於是大家齊心協力同時下線改檔，這就轉入相對良好的局面。雖然是迫不得已，但是這種抉擇的確是迫不得已中的萬幸。本來可以在局勢相對穩定的時候再來一次新的躍進也未嘗不可。儘管我們斷定2020中國電影的總票房可以預期會受到巨大的影響，畢竟儘管還是同樣的影片，但失去了春節檔，在一個福斯看電影的春節良機，票房的停滯乃至於下落是難以避免。

如何應對這樣的局勢人們一籌莫展的時候，一個新的契機出現了。這就是《囧媽《》智慧搶先，和原有的對賭協議方橫店影業解除了對賭協議，轉而和網際網路企業抖音位元組跳動等重新掀起了新的協約的方式。抖音以六點多億的規模拯救了這一部影片，於是總公司股票大漲。

問題在於如何看待這一現象？有業界人們惶恐不安～既有其他幾部影片的片方惶恐不安，有影院覺得要傷害電影院的利益，如何看待這的確是個難題，但我們把它看成似乎是一個時代所造就的誤會，而帶來了一個時代有可能是必然的一個轉型，也就是既有影院電影完全依賴於影片，而且主宰影片上映的時代有可能部分的消逝而去。網際網路對於影片的影響作用突然明顯起來，也就是優秀的大電影有可能未必只是影院中放映，或者不全是在影院中放映的局面到來～所以所謂的憂慮電影院和被傷害以及傷害中國電影的長期利益的可能性，一定會有，但他未嘗不是一個時代轉型的必要，我們也許要提示性地來看待並相信影 院會有新的舉措，還相信院線會有新的措施，也相信網際網路會藉此形成了一股更大的勢力來影響中國電影，從只來自於國家對於電影的票房和計算方式的改變，需要改變往日考慮網際網路影像意義。以及生產廠家對自己創作的影響都有新的舉措。所以化不幸為有幸，變被動為主動，改變電影院估值唯一的方式，也許就帶來一個新的電影轉機，積極地看待和應對以及協調電影與網際網路之間的關係，必然是成為一個命題，也許《囧媽》開了一個好頭，也可能是艱難的探索，卻一定是新局面的到來，所以我們沒必要去做更多的批判吧！

兩種方式並存，共同發展。

自媒體平臺的興起，是大勢所趨，不可阻擋。自媒體播放電影是一個新的嘗試，因為他方便了觀眾。讓很多單身人士可以在家就能看定影。尤其在肺炎蔓延的特殊時期，方便了觀眾。

院線播放電影也不會消失，我們之所以花錢去電影院，無非就是買體驗。很多情侶約會的首選就是去電影院。而且電影院的觀影體驗是自媒體平臺無法替代的。

對於有些電影投資巨大，但是院線播放，票房不可預測，風險巨大。而選擇自媒體平臺首映可以讓投資方減少損失，保本。所以自媒體首映電影為影片製作人，投資方增加了一種選擇方向。

只能說自媒體平臺播放電影會分掉一部分市場。選擇哪種方式看電影取決於觀眾。一切商業都要立足與觀眾，顧客。從顧客的角度出發考慮。我覺得自媒體會去爭電影首映權，院線不會徹底抵制自媒體平臺播放。

這是一次很好的嘗試，現在各大行業已經逐步走線上營銷模式，線上傳播速度要遠大於線下宣傳，我們會去影院看電影不也是從線上看到的宣傳資訊，就像做生意一樣線下開實體店成本高，要顧人宣傳，一樣需要成本，就像傳統的電影宣傳方式不就是發傳單，一落落的傳單發出去又被扔掉，不知道要浪費多少成本，所以造成電影院看電影票價非常貴，在線上宣傳開播只要前期鋪墊好，成本會大大降低，慢慢這種方式肯定會被大大推崇，即便線上觀看收費，只要價格合適，還是會有非常好的效益的。最重要我覺得這種模式會隨著發展慢慢被接受的，畢竟現在不是每個人都有時間去院線觀影，但肯定都有時間在線上觀看

這一次的囧媽，真的打開了電影發行的新模式。

就整體來看，達到了n贏。但是為何會有這樣的模式出現，用最原始的說法，天時地利人和缺一不可。

新春佳節，本來應該是電影檔的盈利時間，結果出來了新型病毒，並且這位病毒先生哪天走，都是未知數。作為投資人，首先要保證的就是不能虧本，畢竟人還是要吃飯的。這時，剛好有平臺大佬需要流量，這個作品報價又合適，一拍即合促成合作。

作為一部優秀的作品，在春節檔觀眾福利給到了，還賺到了口碑，怎麼看，沒有哪一方是虧的。並且接下來肯定會有一堆人在平臺上發著:我欠徐導一張電影票。那麼徐導接下來的一部電影，潛在客戶的票房數已經有了一定的基礎。

那麼接下來還會有作品用這種方式合作嗎？雖然這種模式開創了一個歷史先河，但是也並不是每部作品都適合，首先囧系列的作品從來沒讓大家失望過，徐崢的電影，他的名字放著就已經是票房的保證，這個其實是很難得的，雖然其他導演的系列作品也很精彩，但是可能投資額不合適了，超過一定金額，平臺購買的風險就越大。所以達不到徐導的水平，平臺也未必會買，所以說，這次機會非常難得。

當然，作為春節在家的吃瓜子群眾，我是非常喜歡這種模式的，畢竟省了我幾十元的電影票，買兩斤瓜子難道不香嗎？下個抖音app快捷又方便，何樂而不為？