一般來說，做過團隊管理的人自己就能做好規劃，不需要別人的意見，但鑑於你的說法，個人猜測應該是偏向於一線傳統行業居多。

如果你做過銷售團隊的管理，就繼續向這條路走下去，把銷售團隊管理做到機制，做到5-10年的規劃，因為現在經濟轉型，大量傳統中小企業不景氣，如果有牛掰的銷售負責人，絕對是高薪供養的。

另外30歲，是事業的重要上升期，可以跳槽，但不建議隨便更換行業，因為這個年齡找工作其實是需要你過往的經驗積累的，不管什麼行業，往管理層發展，前景都不會差

30而立，這是個非常重要的人生階段

可能你已經結了婚或已為人父；上有老下有小，各處都要耗錢，壓力陡增，而工作上卻沒有任何進展，生活不得不促使你停下來開始思考，接下來的路要怎麼走？因為再不規劃，40歲馬上就到了，小孩就要讀書了，父母更加年邁了。。。

畢竟從畢業到現在，工作了這麼多年，肯定有自己的核心優勢、能力、資源等，先從存量找出路，這是比較快和實際的。

當銷售出身的，其實最好的出路是往管理層這條路走下去，畢竟往精英路線的話一是不可能一直當銷冠，能持續保持優秀成績的非常少；二是當年紀大了不想當銷售時，再考慮管理層更難。所以，既然已經當上了管理層，就要繼續不需懷疑的往這條路爬上去。

若你已經當了多年銷售，能當上管理了肯定業績不錯，管理也有自己獨到的經驗，那麼可以從這個點出發，利用自媒體分享怎麼做好銷售，怎麼當上管理層等。總之，你有多少利他，就有多大的不可替代。

這就是創業之路，尤其適合那些有穩定的客戶資源，有人脈，有能力，有資金優勢的可以考慮，我想也是很多銷售曾經想過的打拼到最後自己創業去。